一種機(jī)電設(shè)備運(yùn)行綜合管理方法
【技術(shù)領(lǐng)域】
[0001]本發(fā)明涉及機(jī)電設(shè)備技術(shù)領(lǐng)域，具體涉及一種機(jī)電設(shè)備運(yùn)行綜合管理方法。
【背景技術(shù)】
[0002]一直以來(lái)，物業(yè)管理公司和工廠等企業(yè)，對(duì)于其機(jī)電設(shè)備團(tuán)隊(duì)的日常工作管理是非常粗放的，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:
首先是對(duì)人的管理，機(jī)電團(tuán)隊(duì)員工日常工作績(jī)效考核往往只是多少故障，有多少投訴，花掉多少維護(hù)費(fèi)用，用掉多少能源等，而這些指標(biāo)會(huì)因?yàn)樘嗟目陀^因素干擾，比如天氣、設(shè)備使用年限、生產(chǎn)計(jì)劃等等，并不能真實(shí)的反應(yīng)出員工的工作狀態(tài)，同時(shí)也因?yàn)橛刑嗟目陀^原因可以解釋?zhuān)瑥亩斐蓤F(tuán)隊(duì)績(jī)效考核只是一個(gè)形式，基本上沒(méi)有管理效益；
其次是對(duì)機(jī)電設(shè)備本身的管理，目前大型企業(yè)均有各種管理方式，比如最傳統(tǒng)的每個(gè)配電柜上都有大量?jī)x表，當(dāng)前有些企業(yè)還建設(shè)了諸如能源管理系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)管理系統(tǒng)等信息化系統(tǒng)，這些方式均存在一個(gè)問(wèn)題:有多少人用？裝備的儀器儀表只是偶爾看一下，花費(fèi)大成本建立起來(lái)的信息化系統(tǒng)，也因?yàn)槿狈τ猩疃鹊臄?shù)據(jù)分析結(jié)論和配套管理措施，沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
[0003]在計(jì)算機(jī)技術(shù)高度發(fā)達(dá)，企業(yè)各方面精細(xì)化智能化管理往極致發(fā)展的情況下，機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理堪稱“黑洞”，是企業(yè)為數(shù)不多的具備極大提效空間的管理方面。

【發(fā)明內(nèi)容】

[0004]有鑒于此，本發(fā)明一種機(jī)電設(shè)備運(yùn)行綜合管理方法，旨在建立一套通用性強(qiáng)的機(jī)電設(shè)備日常運(yùn)行情況績(jī)效考核的管理模型，通過(guò)該模型對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行深度數(shù)據(jù)分析，從安全生產(chǎn)、滿足生活/工藝需要、能源費(fèi)用、維保費(fèi)用、維修費(fèi)用五個(gè)方面對(duì)機(jī)電設(shè)備日常運(yùn)行管理工作進(jìn)行全面績(jī)效考核，以此促進(jìn)機(jī)電管理團(tuán)隊(duì)提升管理水平，獲取管理效益。
[0005]本發(fā)明的技術(shù)方案如下:
一種機(jī)電設(shè)備運(yùn)行綜合管理方法，包括以下步驟:
1)提供一標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)，所述標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)中存儲(chǔ)有所述機(jī)電設(shè)備各運(yùn)行參數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)參考數(shù)據(jù)集合；
2)數(shù)據(jù)采集，從所述機(jī)電設(shè)備的各監(jiān)測(cè)儀器采集設(shè)備運(yùn)行中的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)并存儲(chǔ)；
3)數(shù)據(jù)比較分析，提取預(yù)定區(qū)間內(nèi)一指標(biāo)數(shù)據(jù)并形成數(shù)據(jù)集合，并將該數(shù)據(jù)集合內(nèi)的數(shù)據(jù)逐一與標(biāo)準(zhǔn)參考數(shù)據(jù)比較，并通過(guò)預(yù)定規(guī)則計(jì)算區(qū)間內(nèi)該指標(biāo)的得分，藉以判斷該指標(biāo)的優(yōu)劣。
[0006]進(jìn)一步的，所述步驟I)中的每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)參考數(shù)據(jù)預(yù)分為多個(gè)數(shù)值區(qū)間，每數(shù)值區(qū)間對(duì)應(yīng)相應(yīng)的分值；所述步驟3)中數(shù)據(jù)集合內(nèi)的數(shù)據(jù)逐一對(duì)應(yīng)相應(yīng)的數(shù)值區(qū)間并取分值，并通過(guò)所述預(yù)定規(guī)則計(jì)算得分；
進(jìn)一步的所述標(biāo)準(zhǔn)參考值根據(jù)其表征的設(shè)備健康狀況預(yù)分為下限區(qū)間、正常區(qū)間、一般區(qū)間、上限區(qū)間；
進(jìn)一步的，所述下限區(qū)間和所述上限區(qū)間對(duì)應(yīng)的分值為負(fù)值，所述一般區(qū)間對(duì)應(yīng)的分值為O，所述正常區(qū)間對(duì)應(yīng)的分值為正值；
進(jìn)一步的，所述下限區(qū)間和所述上限區(qū)間對(duì)應(yīng)的分值為-1，所述一般區(qū)間對(duì)應(yīng)的分值為O，所述正常區(qū)間對(duì)應(yīng)的分值為I ;所述數(shù)據(jù)集合內(nèi)的數(shù)據(jù)逐一對(duì)應(yīng)相應(yīng)的數(shù)值區(qū)間，將落于正常區(qū)間內(nèi)的數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)減去落于上、下限區(qū)間的數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)獲得指標(biāo)數(shù)據(jù)得分。
[0007]優(yōu)選的，所述步驟2)中采集的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)包括直接從監(jiān)測(cè)儀器儀器中取得的數(shù)據(jù)，也包括多個(gè)監(jiān)測(cè)儀器的數(shù)據(jù)通過(guò)預(yù)定計(jì)算規(guī)則計(jì)算后得到的數(shù)據(jù)。
[0008]本發(fā)明公開(kāi)的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行綜合管理方法建立了一套通用性強(qiáng)的機(jī)電設(shè)備日常運(yùn)行情況績(jī)效考核的管理模型，通過(guò)該模型對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行深度數(shù)據(jù)分析，從安全生產(chǎn)、滿足生活/工藝需要、能源費(fèi)用、維保費(fèi)用、維修費(fèi)用等各個(gè)方面對(duì)機(jī)電設(shè)備日常運(yùn)行管理工作進(jìn)行全面績(jī)效考核，以此促進(jìn)機(jī)電管理團(tuán)隊(duì)提升管理水平，獲取管理效益；通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)、指標(biāo)數(shù)據(jù)采集、指標(biāo)數(shù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)比較分析及評(píng)分，獲得直觀的指標(biāo)評(píng)價(jià)結(jié)果，采用這種方法，任何客戶、任何機(jī)電設(shè)備，均能定義出一套關(guān)鍵管理指標(biāo)，具有極大的推廣意義。
【附圖說(shuō)明】
[0009]圖1為本發(fā)明一實(shí)施例中數(shù)據(jù)采集及分析的流程示意圖；
圖2為圖1中數(shù)據(jù)比較分析的流程示意圖。
【具體實(shí)施方式】
[0010]為了使本發(fā)明所要解決的技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)方案及有益效果更加清楚明白，以下結(jié)合附圖及一較優(yōu)實(shí)施例，對(duì)本發(fā)明進(jìn)行進(jìn)一步詳細(xì)說(shuō)明。需要說(shuō)明的是，此處所描述的具體實(shí)施例僅用以解釋本發(fā)明，并不用于限定本發(fā)明的保護(hù)范圍。
[0011]如圖1至圖2所示，本發(fā)明公開(kāi)了一種機(jī)電設(shè)備運(yùn)行綜合管理方法，包括以下步驟:
1)提供一標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)，所述標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)中存儲(chǔ)有所述機(jī)電設(shè)備各運(yùn)行參數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)參考數(shù)據(jù)集合；
2)數(shù)據(jù)采集，從所述機(jī)電設(shè)備的各監(jiān)測(cè)儀器采集設(shè)備運(yùn)行中的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)并存儲(chǔ)；
3)數(shù)據(jù)比較分析，提取預(yù)定區(qū)間內(nèi)一指標(biāo)數(shù)據(jù)并形成數(shù)據(jù)集合，并將該數(shù)據(jù)集合內(nèi)的數(shù)據(jù)逐一與標(biāo)準(zhǔn)參考數(shù)據(jù)比較，并通過(guò)預(yù)定規(guī)則計(jì)算區(qū)間內(nèi)該指標(biāo)的得分，藉以判斷該指標(biāo)的優(yōu)劣。
[0012]作為一優(yōu)選實(shí)施方式，所述步驟I)中的每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)參考數(shù)據(jù)預(yù)分為多個(gè)數(shù)值區(qū)間，每數(shù)值區(qū)間對(duì)應(yīng)相應(yīng)的分值；所述步驟3)中數(shù)據(jù)集合內(nèi)的數(shù)據(jù)逐一對(duì)應(yīng)相應(yīng)的數(shù)值區(qū)間并取分值，并通過(guò)所述預(yù)定規(guī)則計(jì)算得分；例如，在具體實(shí)施中，所述標(biāo)準(zhǔn)參考值根據(jù)其表征的設(shè)備健康狀況預(yù)分為下限區(qū)間、正常區(qū)間、一般區(qū)間、上限區(qū)間；
出于嚴(yán)格管理的考慮，只有運(yùn)行數(shù)據(jù)處于正常區(qū)間之內(nèi)，才能計(jì)算得分；
如果運(yùn)行數(shù)據(jù)處于下限區(qū)間和上限區(qū)間，往往對(duì)應(yīng)的是安全生產(chǎn)等影響重大的問(wèn)題，因此下限區(qū)間和上限區(qū)間均為減分； 如果運(yùn)行數(shù)據(jù)處于一般區(qū)間，既不加分也不減分；
根據(jù)上述計(jì)分原則，同時(shí)為便于計(jì)分統(tǒng)計(jì)，在具體實(shí)施中，所述下限區(qū)間和所述上限區(qū)間對(duì)應(yīng)的分值為-1，所述一般區(qū)間對(duì)應(yīng)的分值為O，所述正常區(qū)間對(duì)應(yīng)的分值為I ;所述數(shù)據(jù)集合內(nèi)的數(shù)據(jù)逐一對(duì)應(yīng)相應(yīng)的數(shù)值區(qū)間，將落于正常區(qū)間內(nèi)的數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)減去落于上、下限區(qū)間的數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)獲得指標(biāo)數(shù)據(jù)得分；例如:
提取一個(gè)管理指標(biāo)的運(yùn)行數(shù)據(jù)，即數(shù)據(jù)集合A，數(shù)據(jù)集合A中的數(shù)據(jù)逐一與其對(duì)應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)參考數(shù)據(jù)N[i] [j]進(jìn)行比較，如:A[0]<N[0] [min]，N[1] [min]〈= A[0]〈= N[l] [max],A[0]>=N[n] [max]……，判斷A[0]是落在哪個(gè)區(qū)間，直到將數(shù)據(jù)集合A的每個(gè)數(shù)據(jù)所屬的區(qū)間確定下來(lái)；
數(shù)據(jù)集合A的總數(shù)據(jù)條數(shù)為Σ A ;
經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)分析后，管理標(biāo)準(zhǔn)中各個(gè)區(qū)間的數(shù)據(jù)條數(shù)為Σ Ν[0]、Σ Ν[1]、Σ N[2]…
Σ N [η]；
最終得分PA的值計(jì)算方法如下:
ΡΑ=( Σ Ν[1]- Σ Ν[0]- Σ Ν[η])/ Σ Α*100%
如果PA〈O，則ΡΑ=0，獲得百分制得分。
[0013]需要說(shuō)明的是，在具體實(shí)施中，所述下限區(qū)間、正常區(qū)間、一般區(qū)間、上限區(qū)間賦予的分值也可以是其他分值，在這種情況下，指標(biāo)數(shù)據(jù)得分為落在各區(qū)間的指標(biāo)數(shù)據(jù)得分之和，其具有相同的參考價(jià)值。
[0014]相比機(jī)電設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)原有管理方法，本發(fā)明的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)分析的針對(duì)性以及通用性、智能化上；
管理指標(biāo)均為企業(yè)各層級(jí)關(guān)注重點(diǎn)，并通過(guò)管理模型進(jìn)行在線數(shù)據(jù)分析，績(jī)效考核結(jié)論以評(píng)分方式給出，非常有利于企業(yè)抓住重點(diǎn)指標(biāo)，制定對(duì)應(yīng)的管理制度，使機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理具備可操作性，改變過(guò)去形同虛設(shè)的管理方法；
通過(guò)安全生產(chǎn)指標(biāo)，如故障、預(yù)警、能源質(zhì)量等，有效的提升機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行系數(shù)；通過(guò)生活/工藝生產(chǎn)指標(biāo)，比如溫度、壓力等，找出容易出現(xiàn)指標(biāo)超標(biāo)操作和時(shí)間點(diǎn)，以提升生產(chǎn)工藝水平和生活舒適度；通過(guò)成本管理指標(biāo)，如系統(tǒng)效率、維保提示等，節(jié)約能源費(fèi)用和維保費(fèi)用。
[0015]另外，本發(fā)明在管理模型設(shè)計(jì)上，充分考慮了通用性，確保任何企業(yè)任何機(jī)電設(shè)備均可量身定制管理方案；同時(shí)，本發(fā)明所有操作均由計(jì)算機(jī)完成，確保考核結(jié)論的公正性，不增加管理團(tuán)隊(duì)的工時(shí)。
[0016]以上所述的本發(fā)明實(shí)施方式，并不構(gòu)成對(duì)本發(fā)明保護(hù)范圍的限定。任何在本發(fā)明的精神和原則之內(nèi)所作的修改、等同替換和改進(jìn)等，均應(yīng)包含在本發(fā)明的權(quán)利要求保護(hù)范圍之內(nèi)。
【主權(quán)項(xiàng)】
1.一種機(jī)電設(shè)備運(yùn)行綜合管理方法，其特征在于，包括以下步驟: 1)提供一標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)，所述標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)中存儲(chǔ)有所述機(jī)電設(shè)備各運(yùn)行參數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)參考數(shù)據(jù)集合； 2)數(shù)據(jù)采集，從所述機(jī)電設(shè)備的各監(jiān)測(cè)儀器采集設(shè)備運(yùn)行中的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)并存儲(chǔ)； 3)數(shù)據(jù)比較分析，提取預(yù)定區(qū)間內(nèi)一指標(biāo)數(shù)據(jù)并形成數(shù)據(jù)集合，并將該數(shù)據(jù)集合內(nèi)的數(shù)據(jù)逐一與標(biāo)準(zhǔn)參考數(shù)據(jù)比較，并通過(guò)預(yù)定規(guī)則計(jì)算區(qū)間內(nèi)該指標(biāo)的得分，藉以判斷該指標(biāo)的優(yōu)劣。
2.如權(quán)利要求1所述的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行綜合管理方法，其特征在于:所述步驟I)中的每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)參考數(shù)據(jù)預(yù)分為多個(gè)數(shù)值區(qū)間，每數(shù)值區(qū)間對(duì)應(yīng)相應(yīng)的分值；所述步驟3)中數(shù)據(jù)集合內(nèi)的數(shù)據(jù)逐一對(duì)應(yīng)相應(yīng)的數(shù)值區(qū)間并取分值，并通過(guò)所述預(yù)定規(guī)則計(jì)算得分。
3.如權(quán)利要求2所述的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行綜合管理方法，其特征在于:所述標(biāo)準(zhǔn)參考值根據(jù)其表征的設(shè)備健康狀況預(yù)分為下限區(qū)間、正常區(qū)間、一般區(qū)間、上限區(qū)間。
4.如權(quán)利要求3所述的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行綜合管理方法，其特征在于:所述下限區(qū)間和所述上限區(qū)間對(duì)應(yīng)的分值為負(fù)值，所述一般區(qū)間對(duì)應(yīng)的分值為O，所述正常區(qū)間對(duì)應(yīng)的分值為正值。
5.如權(quán)利要求4所述的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行綜合管理方法，其特征在于:所述下限區(qū)間和所述上限區(qū)間對(duì)應(yīng)的分值為-1，所述一般區(qū)間對(duì)應(yīng)的分值為O，所述正常區(qū)間對(duì)應(yīng)的分值為I;所述數(shù)據(jù)集合內(nèi)的數(shù)據(jù)逐一對(duì)應(yīng)相應(yīng)的數(shù)值區(qū)間，將落于正常區(qū)間內(nèi)的數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)減去落于上、下限區(qū)間的數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)獲得指標(biāo)數(shù)據(jù)得分。
6.如權(quán)利要求1所述的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行綜合管理方法，其特征在于:所述步驟2)中采集的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)包括直接從監(jiān)測(cè)儀器儀器中取得的數(shù)據(jù)，也包括多個(gè)監(jiān)測(cè)儀器的數(shù)據(jù)通過(guò)預(yù)定計(jì)算規(guī)則計(jì)算后得到的數(shù)據(jù)。
【專(zhuān)利摘要】本發(fā)明公開(kāi)了一種機(jī)電設(shè)備運(yùn)行綜合管理方法，其提供一標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)，所述標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)中存儲(chǔ)有所述機(jī)電設(shè)備各運(yùn)行參數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)參考數(shù)據(jù)集合；從機(jī)電設(shè)備的各監(jiān)測(cè)儀器采集設(shè)備運(yùn)行中的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)并存儲(chǔ)；然后提取預(yù)定區(qū)間內(nèi)一指標(biāo)數(shù)據(jù)并形成數(shù)據(jù)集合，并將該數(shù)據(jù)集合內(nèi)的數(shù)據(jù)逐一與標(biāo)準(zhǔn)參考數(shù)據(jù)比較，并通過(guò)預(yù)定規(guī)則計(jì)算區(qū)間內(nèi)該指標(biāo)的得分，藉以判斷該指標(biāo)的優(yōu)劣。本發(fā)明公開(kāi)的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行綜合管理方法通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)、指標(biāo)數(shù)據(jù)采集、指標(biāo)數(shù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)比較分析及評(píng)分，獲得直觀的指標(biāo)評(píng)價(jià)結(jié)果，采用這種方法，任何客戶、任何機(jī)電設(shè)備，均能定義出一套關(guān)鍵管理指標(biāo)，具有極大的推廣意義。
【IPC分類(lèi)】G06Q10-06
【公開(kāi)號(hào)】CN104751292
【申請(qǐng)?zhí)枴緾N201510167475
【發(fā)明人】王炳文, 劉付云, 張瑩
【申請(qǐng)人】深圳國(guó)創(chuàng)善能科技有限公司
【公開(kāi)日】2015年7月1日
【申請(qǐng)日】2015年4月9日