專(zhuān)利名稱(chēng)：工作排程管理系統(tǒng)與方法
技術(shù)領(lǐng)域：
本發(fā)明是有關(guān)于排程管理，特別是有關(guān)于一種用于控制工作排程表的系統(tǒng)與方法。
背景技術(shù)：
不論是在制造業(yè)或是服務(wù)業(yè)，研發(fā)單位還是銷(xiāo)售單位，集合眾人之力進(jìn)行團(tuán)隊(duì)工作是縮短特定工作完成時(shí)程的有效方法。較為復(fù)雜的或者是較大的計(jì)劃往往分割為數(shù)個(gè)工作，指派特定的工作小組負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)工作小組來(lái)完成各項(xiàng)工作。當(dāng)工作小組規(guī)模小的時(shí)候，小組成員之間很容易溝通協(xié)調(diào)，計(jì)劃主持人也很容易掌握每個(gè)工作小組的工作狀況，以及整個(gè)計(jì)劃推展的進(jìn)度。當(dāng)計(jì)劃規(guī)模較大的時(shí)候，工作小組之間的溝通協(xié)調(diào)相對(duì)地困難，計(jì)劃主持人不但較難掌握個(gè)別工作小組的工作狀況及整個(gè)計(jì)劃推展的進(jìn)度，且計(jì)劃主持人擔(dān)負(fù)了許多責(zé)任，例如指派各工作小組的工作進(jìn)度及內(nèi)容、追蹤各工作小組的工作進(jìn)度、依據(jù)各工作小組的工作進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃工作排程、將計(jì)劃進(jìn)行的狀況向更上層的組織領(lǐng)導(dǎo)者報(bào)告等。業(yè)務(wù)計(jì)劃的規(guī)模越大，其工作進(jìn)度的追蹤及工作小組間溝通協(xié)調(diào)效率往往越低，計(jì)劃管理所耗費(fèi)的時(shí)間及人力也越多。
多種工具軟件的問(wèn)世，使得計(jì)劃主持人及工作小組負(fù)責(zé)人的工作排程管理負(fù)擔(dān)較為減輕。圖1顯示現(xiàn)有工作排程管理的方法示意圖。計(jì)劃主持人110利用類(lèi)似如Project2000的軟件，輸入其所負(fù)責(zé)計(jì)劃中各項(xiàng)工作內(nèi)容、工作負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)群組成員、完成時(shí)限等工作設(shè)定，建立一工作排程表101。計(jì)劃主持人110再以書(shū)面或口頭等方式依據(jù)工作排程表101中所記錄各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人員，指派特定人員組成一工作小組113執(zhí)行特定工作項(xiàng)目。被指派的工作小組成員113執(zhí)行指定的工作項(xiàng)目，將執(zhí)行進(jìn)度記錄于一工作狀態(tài)記錄103中，其中工作狀態(tài)記錄103可以是紙本文件或電子文件。被指派的工作小組成員113并于固定期間將執(zhí)行進(jìn)度以書(shū)面或口頭等方式回報(bào)給計(jì)劃主持人110。計(jì)劃主持人110收到上述各工作小組成員的以口頭或書(shū)面方式告知的執(zhí)行進(jìn)度后，將之匯整于工作排程表101中。計(jì)劃主持人110需將工作執(zhí)行的狀況另外整理成工作報(bào)表105，主動(dòng)提供給上級(jí)管理者115，或是由上級(jí)管理者115向計(jì)劃主持人110提出報(bào)表要求，計(jì)劃主持人再依據(jù)上述報(bào)表要求提出工作報(bào)表105。
在上述過(guò)程中，雖因多項(xiàng)軟件及通訊工具的協(xié)助而使得工作排程管理成本降低，但是其間仍無(wú)法免除同樣內(nèi)容由不同的人員重復(fù)記錄匯整的問(wèn)題，亦無(wú)法避免因記錄匯整工作的繁雜而造成時(shí)間上的浪費(fèi)以及可能發(fā)生的人為錯(cuò)誤。
在技術(shù)水平較高的制造業(yè)中，技術(shù)研發(fā)單位獲致研究結(jié)果后，必須將之轉(zhuǎn)移至制造單位以進(jìn)行量產(chǎn)。在整個(gè)技術(shù)移轉(zhuǎn)過(guò)程中，必須要制程中各階段的研發(fā)及制造人員參與，其轉(zhuǎn)移的技術(shù)內(nèi)容包含制程中各階段的執(zhí)行細(xì)節(jié)，且由于其涉及的人員繁多內(nèi)容繁雜，所以往往無(wú)法在短期內(nèi)完成。因此，在高度技術(shù)的制造業(yè)中，研發(fā)結(jié)果轉(zhuǎn)移作業(yè)的排程難度甚高，而排程的良莠是技術(shù)移轉(zhuǎn)過(guò)程是否順利，轉(zhuǎn)移內(nèi)容是否完整的關(guān)鍵因素。

發(fā)明內(nèi)容
有鑒于此，本發(fā)明的一目的是為提供控制工作排程表的系統(tǒng)及方法，以降低工作排程管理成本。
本發(fā)明再一目的是為提供控制工作排程表的系統(tǒng)及方法，使得工作排程管理過(guò)程中，無(wú)須重復(fù)人工輸入同樣內(nèi)容的數(shù)據(jù)，因此而降低成本并減少人為錯(cuò)誤。
本發(fā)明的另一目的是為提供控制工作排程表的系統(tǒng)及方法，以解決由工作排程管理耗時(shí)費(fèi)力所造成決策延誤的問(wèn)題。
依據(jù)上述本發(fā)明目的，本發(fā)明提供一種用于控制工作排程表的系統(tǒng)，其包括一排程管理子系統(tǒng)及一進(jìn)度管理子系統(tǒng)。
上述排程管理子系統(tǒng)包含一工作排程表建立模塊、一工作指派通知模塊、一工作進(jìn)度更新模塊。其中上述工作排程表建立模塊是依據(jù)一工作設(shè)定數(shù)據(jù)建立一工作排程表，其中上述工作排程表包含至少一工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)及與上述工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)相對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人員數(shù)據(jù)、工作期限管制數(shù)據(jù)及工作進(jìn)度數(shù)據(jù)。上述工作指派通知模塊是依據(jù)上述工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)及其所對(duì)應(yīng)的上述負(fù)責(zé)人員數(shù)據(jù)，發(fā)出工作指派通知。上述工作進(jìn)度更新模塊是依據(jù)一工作狀態(tài)數(shù)據(jù)更新上述工作進(jìn)度數(shù)據(jù)。
上述進(jìn)度管理子系統(tǒng)是與上述排程管理子系統(tǒng)耦合，其包含一工作期限管制表建立模塊及一期限提醒模塊。其中上述工作期限管制表建立模塊是依據(jù)上述工作排程表，建立一工作期限管制表。上述期限提醒模塊是依據(jù)上述工作期限管制表，比對(duì)上述工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)的上述工作期限管制數(shù)據(jù)及上述工作進(jìn)度數(shù)據(jù)，搜尋已到期且未完成的工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)，并依據(jù)與其對(duì)應(yīng)的上述負(fù)責(zé)人員數(shù)據(jù)，發(fā)出工作期限提醒通知。
本發(fā)明所述的工作排程管理系統(tǒng)，上述工作排程表更包含一制程模塊數(shù)據(jù)，用以描述其所對(duì)應(yīng)的工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)所關(guān)聯(lián)的制程模塊。
本發(fā)明所述的工作排程管理系統(tǒng)，上述工作排程表更包含一制程層次數(shù)據(jù)，用以描述其所對(duì)應(yīng)的工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)所關(guān)聯(lián)的制程層次。
本發(fā)明所述的工作排程管理系統(tǒng)，上述工作排程表更包含一任務(wù)小組數(shù)據(jù)，用以描述上述工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)所對(duì)應(yīng)的任務(wù)小組。
本發(fā)明所述的工作排程管理系統(tǒng)，上述排程管理子系統(tǒng)進(jìn)一步包含一工作排程表版本比較模塊，其是依據(jù)第一工作排程表與第二工作排程表，比對(duì)其間的差異，并據(jù)以產(chǎn)生一版本差異報(bào)表。
本發(fā)明所述的工作排程管理系統(tǒng)，上述排程管理子系統(tǒng)進(jìn)一步包含一報(bào)表產(chǎn)生模塊，其是依據(jù)一報(bào)表要求及上述工作排程表，產(chǎn)生與上述報(bào)表要求標(biāo)的相對(duì)應(yīng)的工作報(bào)表。
本發(fā)明所述的工作排程管理系統(tǒng)，上述工作排程表建立模塊進(jìn)一步包含一工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)產(chǎn)生次模塊，其是依據(jù)一制程程序數(shù)據(jù)產(chǎn)生上述工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)，以建立與上述制程程序數(shù)據(jù)相對(duì)應(yīng)的工作排程表。
上述工作排程表的內(nèi)容不以上述為限，其是依據(jù)不同產(chǎn)業(yè)及工作性質(zhì)的需要而定。
上述控制排程表的系統(tǒng)是依據(jù)下述控制工作排程表的方法來(lái)進(jìn)行工作排程表的控制。首先依據(jù)一工作設(shè)定數(shù)據(jù)建立一工作排程表，其中上述工作排程表包含至少一工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)及與上述工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)相對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人員數(shù)據(jù)、工作期限管制數(shù)據(jù)及工作進(jìn)度數(shù)據(jù)。再依據(jù)上述工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)及其所對(duì)應(yīng)的上述負(fù)責(zé)人員數(shù)據(jù)，發(fā)出工作指派通知。繼之，依據(jù)以工作狀態(tài)數(shù)據(jù)更新上述工作進(jìn)度數(shù)據(jù)。繼之，依據(jù)上述工作排程表，建立一工作期限管制表，并依據(jù)上述工作期限管制表，比對(duì)上述工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)的上述工作期限管制數(shù)據(jù)及上述工作進(jìn)度數(shù)據(jù)，搜尋已到期且未完成的工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)，并依據(jù)與其對(duì)應(yīng)的上述負(fù)責(zé)人員數(shù)據(jù)，發(fā)出工作期限提醒通知。
本發(fā)明所述的工作排程管理方法，包含一制程模塊數(shù)據(jù)建立步驟，用以在上述工作排程表中加入一制程模塊數(shù)據(jù)，以描述其所對(duì)應(yīng)的工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)所關(guān)聯(lián)的制程模塊。
本發(fā)明所述的工作排程管理方法，更包含一制程層次數(shù)據(jù)建立步驟，用以在上述工作排程表中加入一制程層次數(shù)據(jù)，以描述其所對(duì)應(yīng)的工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)所關(guān)聯(lián)的制程層次。
本發(fā)明所述的工作排程管理方法，更包含一任務(wù)小組數(shù)據(jù)建立步驟，用以在上述工作排程表中加入一任務(wù)小組數(shù)據(jù)，以描述上述工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)所對(duì)應(yīng)的任務(wù)小組。
本發(fā)明所述的工作排程管理方法，進(jìn)一步包含一工作排程表版本比對(duì)步驟，其是依據(jù)第一版本工作排程表及第二版本工作排程表，比對(duì)其間的差異，并據(jù)以產(chǎn)生一版本差異報(bào)表。
本發(fā)明所述的工作排程管理方法，進(jìn)一步包含一報(bào)表產(chǎn)生步驟，其是依據(jù)一報(bào)表要求及上述工作排程表，產(chǎn)生與上述報(bào)表要求標(biāo)的相對(duì)應(yīng)的工作報(bào)表。
上述控制工作排程表的方法是可以通過(guò)一計(jì)算機(jī)程序的執(zhí)行而實(shí)現(xiàn)。上述計(jì)算機(jī)程序儲(chǔ)存于一儲(chǔ)存介質(zhì)中，其可以載入于一計(jì)算機(jī)系統(tǒng)并且執(zhí)行上述控制工作排程表的方法。
本發(fā)明提供一種儲(chǔ)存介質(zhì)，用以儲(chǔ)存可執(zhí)行于一計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的程序，上述程序包含的程序碼是用以執(zhí)行一方法，包括步驟接收一工作設(shè)定數(shù)據(jù)及工作狀態(tài)數(shù)據(jù)；依據(jù)上述工作設(shè)定數(shù)據(jù)及上述工作狀態(tài)數(shù)據(jù)建立一工作排程表，其中上述工作排程表包含至少一工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)及與上述工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)相對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人員數(shù)據(jù)、工作期限管制數(shù)據(jù)及工作進(jìn)度數(shù)據(jù)；依據(jù)上述工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)及其所對(duì)應(yīng)的上述負(fù)責(zé)人員數(shù)據(jù)，發(fā)出工作指派通知；依據(jù)上述工作排程表，建立一工作期限管制表；以及依據(jù)上述工作期限管制表，比對(duì)上述工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)的上述工作期限管制數(shù)據(jù)及上述工作進(jìn)度數(shù)據(jù)，搜尋已到期且未完成的工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)，并依據(jù)與其對(duì)應(yīng)的上述負(fù)責(zé)人員數(shù)據(jù)，發(fā)出工作期限提醒通知。
本發(fā)明所述的儲(chǔ)存介質(zhì)，上述程序所執(zhí)行的方法更包含一制程模塊數(shù)據(jù)建立步驟，用以在上述工作排程表中加入一制程模塊數(shù)據(jù)，以描述其所對(duì)應(yīng)的工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)所關(guān)聯(lián)的制程模塊。
本發(fā)明所述的儲(chǔ)存介質(zhì)，上述程序所執(zhí)行的方法更包含一制程層次數(shù)據(jù)建立步驟，用以在上述工作排程表中加入一制程層次數(shù)據(jù)，以描述其所對(duì)應(yīng)的工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)所關(guān)聯(lián)的制程層次。
本發(fā)明所述的儲(chǔ)存介質(zhì)，上述程序所執(zhí)行的方法更包含一任務(wù)小組數(shù)據(jù)建立步驟，用以在上述工作排程表中加入一任務(wù)小組數(shù)據(jù)，以描述上述工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)所對(duì)應(yīng)的任務(wù)小組。
本發(fā)明所述的儲(chǔ)存介質(zhì)，上述程序所執(zhí)行的方法進(jìn)一步包含一工作排程表版本比對(duì)步驟，其是依據(jù)第一版本工作排程表及第二版本工作排程表，比對(duì)其間的差異，并據(jù)以產(chǎn)生一版本差異報(bào)表。
本發(fā)明所述的儲(chǔ)存介質(zhì)，上述程序所執(zhí)行的方法進(jìn)一步包含一報(bào)表產(chǎn)生步驟，其是依據(jù)一報(bào)表要求及上述工作排程表，產(chǎn)生與上述報(bào)表要求標(biāo)的相對(duì)應(yīng)的工作報(bào)表。
本發(fā)明所述工作排程管理系統(tǒng)與方法，可降低工作排程管理成本、減少人為錯(cuò)誤，并解決了由工作排程管理耗時(shí)費(fèi)力所造成決策延誤的問(wèn)題。


圖1顯示現(xiàn)有工作排程管理方法的示意圖；圖2顯示依據(jù)本發(fā)明用于控制工作排程表的系統(tǒng)的示意圖；圖3顯示依據(jù)本發(fā)明實(shí)施例工作排程表的實(shí)施畫(huà)面；圖4顯示依據(jù)本發(fā)明實(shí)施例工作期限管制表的實(shí)施畫(huà)面；圖5顯示依據(jù)本發(fā)明實(shí)施例版本差異報(bào)表的實(shí)施畫(huà)面；圖6顯示依據(jù)本發(fā)明實(shí)施例產(chǎn)生工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)的實(shí)施畫(huà)面；圖7A及圖7B顯示依據(jù)本發(fā)明實(shí)施例產(chǎn)生工作報(bào)表的實(shí)施畫(huà)面；圖8顯示依據(jù)本發(fā)明實(shí)施例的儲(chǔ)存介質(zhì)的示意圖；圖9是顯示依據(jù)本發(fā)明實(shí)施例的方法流程圖。
具體實(shí)施例方式
為使本發(fā)明的上述目的、特征和優(yōu)點(diǎn)能更明顯易懂，本說(shuō)明書(shū)特舉實(shí)施例，并配合所附圖示，進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明如下本發(fā)明實(shí)施例是以晶圓制造廠為例，在此例中研發(fā)單位將研發(fā)技術(shù)成果移轉(zhuǎn)給制造單位，其技術(shù)移轉(zhuǎn)時(shí)的工作排程控制則詳細(xì)說(shuō)明如下。
圖2顯示依據(jù)本發(fā)明工作排程管理系統(tǒng)的示意圖。本發(fā)明所提供的工作排程管理系統(tǒng)20包括兩個(gè)互相耦合的子系統(tǒng)，亦即，排程管理子系統(tǒng)21及進(jìn)度管理子系統(tǒng)25。
工作排程管理系統(tǒng)20是設(shè)于上述晶圓制造廠的內(nèi)部網(wǎng)路中，使得相關(guān)的研發(fā)人員、制程人員及管理人員等可以登入使用。
在晶圓制造業(yè)中，由于晶圓制程繁復(fù)，且制造分工很細(xì)，使得制造技術(shù)的移轉(zhuǎn)包括很多的技術(shù)細(xì)節(jié)，且需要很多人力及時(shí)間的投入。
在技術(shù)移轉(zhuǎn)作業(yè)開(kāi)始之前，需先訂定一工作設(shè)定數(shù)據(jù)，其至少包含工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)及與其相對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人員數(shù)據(jù)、工作期限管制數(shù)據(jù)。
技術(shù)移轉(zhuǎn)作業(yè)期間，工作人員定期將其工作進(jìn)度記錄于一工作狀態(tài)數(shù)據(jù)中。
就晶圓制造技術(shù)的移轉(zhuǎn)而言，其工作項(xiàng)目的訂定是參考制程公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)(PRS)，將該移轉(zhuǎn)標(biāo)的技術(shù)依其制程模塊、晶圓大小及制程機(jī)臺(tái)等，將其分割為許多的技術(shù)單元，而將至少一個(gè)技術(shù)單元的轉(zhuǎn)移作業(yè)歸為一個(gè)工作項(xiàng)目。
排程管理子系統(tǒng)21的功能是通過(guò)其所包含的模塊達(dá)成工作排程表建立模塊211及工作指派通知模塊213。
排程表建立模塊211依據(jù)上述工作設(shè)定數(shù)據(jù)及上述工作狀態(tài)數(shù)據(jù)建立一工作排程表(參見(jiàn)圖3)。
圖3顯示依據(jù)本發(fā)明實(shí)施例工作排程表的實(shí)施畫(huà)面。工作排程表30包含依據(jù)上述工作設(shè)定數(shù)據(jù)產(chǎn)生的工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)31及各工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)相對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人員數(shù)據(jù)33、工作期限管制數(shù)據(jù)35，以及記錄上述工作項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行狀況的工作進(jìn)度數(shù)據(jù)37。
一般晶圓制造廠均設(shè)有類(lèi)似如任務(wù)小組的跨部門(mén)工作人員群組，以負(fù)責(zé)上述技術(shù)單元的整合事宜，故工作排程表30包含用以描述上述工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)所對(duì)應(yīng)的任務(wù)小組的任務(wù)小組數(shù)據(jù)34。
為因應(yīng)晶圓產(chǎn)業(yè)技術(shù)移轉(zhuǎn)作業(yè)的需要，工作排程表亦可包含用以描述各工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)所關(guān)聯(lián)的制程模塊的制程模塊數(shù)據(jù)，例如蝕刻制程模塊、黃光制程模塊、薄膜制程模塊等。由于晶圓產(chǎn)品的多層次特性，上述工作排程表亦包含一制程層次數(shù)據(jù)，其是用以描述上述工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)是關(guān)于晶圓產(chǎn)品哪一層次的制造技術(shù)。
工作指派通知模塊213依據(jù)上述工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)及其所對(duì)應(yīng)的上述負(fù)責(zé)人員數(shù)據(jù)，發(fā)出工作指派通知。
接受上述工作指派通知的上述負(fù)責(zé)人員需將其工作進(jìn)度記錄于一工作狀態(tài)數(shù)據(jù)中，使得工作排程管理系統(tǒng)20依據(jù)上述工作狀態(tài)數(shù)據(jù)更新工作進(jìn)度數(shù)據(jù)37。
進(jìn)度管理子系統(tǒng)25通過(guò)其包含的工作期限管制表建立模塊251及期限提醒模塊253，達(dá)成追蹤監(jiān)督工作進(jìn)度的功能。
工作期限管制表建立模塊251依據(jù)上述工作排程表，建立一工作期限管制表(參見(jiàn)圖4)。工作期限管制表40中包含工作項(xiàng)目編號(hào)數(shù)據(jù)41、制程模塊數(shù)據(jù)43、負(fù)責(zé)人員數(shù)據(jù)45、期限管制數(shù)據(jù)46及工作狀態(tài)數(shù)據(jù)47。其中工作項(xiàng)目編號(hào)數(shù)據(jù)41包含各工作項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的工作項(xiàng)目流水號(hào)數(shù)據(jù)及工作項(xiàng)目名稱(chēng)數(shù)據(jù)。其中制程模塊數(shù)據(jù)43包含制程模塊類(lèi)別數(shù)據(jù)及名稱(chēng)數(shù)據(jù)。其中負(fù)責(zé)人員數(shù)據(jù)45包含負(fù)責(zé)部門(mén)數(shù)據(jù)及主要負(fù)責(zé)人數(shù)據(jù)。其中期限管制數(shù)據(jù)46包含期限管制登錄時(shí)間數(shù)據(jù)及期限數(shù)據(jù)。其中工作狀態(tài)數(shù)據(jù)47包含工作優(yōu)先次序數(shù)據(jù)及工作進(jìn)度狀況數(shù)據(jù)。
工作期限管制表40所包含的欄位名稱(chēng)及內(nèi)容是依據(jù)實(shí)際需要而定，并不以上述為限。
期限提醒模塊253是依據(jù)上述工作期限管制表，比對(duì)上述工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)的上述工作期限管制數(shù)據(jù)及上述工作進(jìn)度數(shù)據(jù)，搜尋已到期且未完成的工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)，并依據(jù)與其對(duì)應(yīng)的上述負(fù)責(zé)人員數(shù)據(jù)，發(fā)出工作期限提醒通知。上述工作期限提醒通知可以透過(guò)電子郵件、手機(jī)短信、電話通知等現(xiàn)有方式為之。
由于技術(shù)移轉(zhuǎn)的復(fù)雜度甚高，其工作排程表可能會(huì)隨時(shí)視情況更改，而產(chǎn)生多個(gè)不同版本的工作排程表。因此上述排程管理子系統(tǒng)進(jìn)一步包含一工作排程表版本比較模塊，使用者可以選定兩個(gè)不同版本的工作排程表，由上述工作排程表版本比較模塊比對(duì)其間的差異，并據(jù)以產(chǎn)生一版本差異報(bào)表。圖5即顯示上述版本差異報(bào)表的實(shí)施畫(huà)面，其列出經(jīng)過(guò)修改的各工作排程表，并列出各版本工作排程表內(nèi)容相異之處。
經(jīng)過(guò)不斷地研發(fā)，新的技術(shù)不斷被推出，然而新舊晶圓技術(shù)的內(nèi)容雖然不同，其移轉(zhuǎn)工作相關(guān)的數(shù)據(jù)往往有許多類(lèi)似之處。舉例而言，不同大小的晶圓，其制程細(xì)節(jié)大不相同，然其技術(shù)移轉(zhuǎn)的制程公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)(PRS)極為相似，因此其技術(shù)移轉(zhuǎn)的工作排程表中的工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)也有諸多相同之處。為省去重復(fù)輸入所可能增加的成本及錯(cuò)誤，上述工作排程表建立模塊進(jìn)一步包含一工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)產(chǎn)生次模塊，其可以依據(jù)一制程程序數(shù)據(jù)產(chǎn)生上述工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)，以建立與上述制程程序數(shù)據(jù)相對(duì)應(yīng)的工作排程表。例如利用一既有的8時(shí)晶圓制程程序數(shù)據(jù)來(lái)建立一個(gè)新的技術(shù)移轉(zhuǎn)工作排程數(shù)據(jù)，則使用者可以由上述既有的制程程序數(shù)據(jù)中，選擇其需要的內(nèi)容來(lái)產(chǎn)生上述排程工作表中的工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)，以更快速建立一新的工作排程數(shù)據(jù)，且可以避免因重復(fù)輸入造成的人為疏失，其實(shí)施畫(huà)面參見(jiàn)圖6。
為使得使用者可以即時(shí)了解工作排程表中各工作項(xiàng)目的完成狀況，上述排程管理子系統(tǒng)進(jìn)一步包含一報(bào)表產(chǎn)生模塊，其是依據(jù)使用者提出的報(bào)表要求，依據(jù)上述工作排程表產(chǎn)生與上述報(bào)表要求標(biāo)的相對(duì)應(yīng)的工作報(bào)表。參見(jiàn)圖7A所示的實(shí)施畫(huà)面，使用者可以依據(jù)晶圓大小、制程技術(shù)等信息，指定至少一技術(shù)移轉(zhuǎn)工作項(xiàng)目(如圖7A中區(qū)塊71所示)，同時(shí)可以通過(guò)選取圖7A所示的整合工作報(bào)表選鈕73、部門(mén)工作報(bào)表選鈕75或個(gè)人工作報(bào)表選鈕77分別產(chǎn)生上述技術(shù)移轉(zhuǎn)工作項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的整合工作報(bào)表、部門(mén)工作報(bào)表或個(gè)人工作報(bào)表。當(dāng)使用者選取整合工作報(bào)表選鈕73時(shí)，則產(chǎn)生如圖7B所示的整合工作報(bào)表。
上述控制排程表的系統(tǒng)是依據(jù)下述控制工作排程表的方法來(lái)進(jìn)行工作排程表的控制。首先提供一工作設(shè)定數(shù)據(jù)及一工作狀態(tài)數(shù)據(jù)。再依據(jù)上述工作設(shè)定數(shù)據(jù)建立一工作排程表，其中上述工作排程表包含至少一工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)及與上述工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)相對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人員數(shù)據(jù)、工作期限管制數(shù)據(jù)及工作進(jìn)度數(shù)據(jù)。再依據(jù)上述工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)及其所對(duì)應(yīng)的上述負(fù)責(zé)人員數(shù)據(jù)，發(fā)出工作指派通知。繼之，依據(jù)上述工作狀態(tài)數(shù)據(jù)更新上述工作進(jìn)度數(shù)據(jù)。繼之，依據(jù)上述工作排程表，建立一工作期限管制表，并依據(jù)上述工作期限管制表，比對(duì)上述工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)的上述工作期限管制數(shù)據(jù)及上述工作進(jìn)度數(shù)據(jù)，搜尋已到期且未完成的工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)，并依據(jù)與其對(duì)應(yīng)的上述負(fù)責(zé)人員數(shù)據(jù)，發(fā)出工作期限提醒通知。
上述控制工作排程表的方法是可以通過(guò)一計(jì)算機(jī)程序80的執(zhí)行而實(shí)現(xiàn)。計(jì)算機(jī)程序80儲(chǔ)存于一儲(chǔ)存介質(zhì)中，其可以載入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)800并且執(zhí)行上述控制工作排程表的方法。計(jì)算機(jī)程序80包含工作排程表建立子程序81、工作指派通知子程序83、工作進(jìn)度更新子程序85、工作期限管制表建立子程序87、工作期限提醒通知子程序89。
工作排程表建立子程序81是依據(jù)上述工作設(shè)定數(shù)據(jù)建立一工作排程表，其中上述工作排程表包含至少一工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)及與上述工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)相對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人員數(shù)據(jù)、工作期限管制數(shù)據(jù)及工作進(jìn)度數(shù)據(jù)。
工作指派通知子程序83是依據(jù)上述工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)及其所對(duì)應(yīng)的上述負(fù)責(zé)人員數(shù)據(jù)，發(fā)出工作指派通知。
工作進(jìn)度更新子程序85是定期擷取一工作狀態(tài)數(shù)據(jù)，并據(jù)以更新上述工作排程表中的工作進(jìn)度數(shù)據(jù)。
工作期限管制表建立子程序87是依據(jù)上述工作排程表，建立一工作期限管制表。
工作期限提醒通知子程序89是依據(jù)上述工作期限管制表，比對(duì)上述工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)的上述工作期限管制數(shù)據(jù)及上述工作進(jìn)度數(shù)據(jù)，搜尋已到期且未完成的工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)，并依據(jù)與其對(duì)應(yīng)的上述負(fù)責(zé)人員數(shù)據(jù)，發(fā)出工作期限提醒通知。
參見(jiàn)圖9，其顯示依據(jù)本發(fā)明實(shí)施例的方法流程圖。
在步驟S91中，首先提供工作設(shè)定數(shù)據(jù)及工作進(jìn)度狀態(tài)數(shù)據(jù)。
并依據(jù)上述工作設(shè)定數(shù)據(jù)及上述工作狀態(tài)數(shù)據(jù)建立一工作排程表，如步驟S93所示。其中上述工作排程表包含至少一工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)及與上述工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)相對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人員數(shù)據(jù)、工作期限管制數(shù)據(jù)及工作進(jìn)度數(shù)據(jù)。步驟S941為一制程模塊數(shù)據(jù)建立步驟，用以在上述工作排程表中加入一制程模塊數(shù)據(jù)，以描述其所對(duì)應(yīng)的工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)所關(guān)聯(lián)的制程模塊。步驟S943為一制程層次數(shù)據(jù)建立步驟，用以在上述工作排程表中加入一制程層次數(shù)據(jù)，以描述其所對(duì)應(yīng)的工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)所關(guān)聯(lián)的制程層次。步驟S 945為一任務(wù)小組數(shù)據(jù)建立步驟，用以在上述工作排程表中加入一任務(wù)小組數(shù)據(jù)，以描述上述工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)所對(duì)應(yīng)的任務(wù)小組。
依據(jù)上述工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)及其所對(duì)應(yīng)的上述負(fù)責(zé)人員數(shù)據(jù)，發(fā)出工作指派通知，如步驟S95所示。
依據(jù)上述工作期限管制表，比對(duì)上述工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)的上述工作期限管制數(shù)據(jù)及上述工作進(jìn)度數(shù)據(jù)，如步驟S961所示，搜尋已到期且未完成的工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)，如步驟S963所示，并依據(jù)與其對(duì)應(yīng)的上述負(fù)責(zé)人員數(shù)據(jù)，發(fā)出工作期限提醒通知，如步驟S965所示。
步驟S97為一工作排程表版本比對(duì)步驟，其是依據(jù)第一版本工作排程表及第二版本工作排程表，比對(duì)其間的差異，并據(jù)以產(chǎn)生一版本差異報(bào)表。
步驟S98為一報(bào)表產(chǎn)生步驟，其是依據(jù)一報(bào)表要求及上述工作排程表，產(chǎn)生與上述報(bào)表要求標(biāo)的相對(duì)應(yīng)的工作報(bào)表。
雖然本發(fā)明已通過(guò)較佳實(shí)施例說(shuō)明如上，但該較佳實(shí)施例并非用以限定本發(fā)明。本領(lǐng)域的技術(shù)人員，在不脫離本發(fā)明的精神和范圍內(nèi)，應(yīng)有能力對(duì)該較佳實(shí)施例做出各種更改和補(bǔ)充，因此本發(fā)明的保護(hù)范圍以權(quán)利要求書(shū)的范圍為準(zhǔn)。
附圖中符號(hào)的簡(jiǎn)單說(shuō)明如下101工作排程103工作狀態(tài)記錄105工作報(bào)表110計(jì)劃主持人
113工作小組115上級(jí)管理者20工作排程管理系統(tǒng)21排程管理子系統(tǒng)211工作排程表建立模塊213工作指派通知模塊25進(jìn)度管理子系統(tǒng)251工作期限管制表建立模塊253期限提醒模塊30工作排程表31工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)33負(fù)責(zé)人員數(shù)據(jù)34任務(wù)小組數(shù)據(jù)35工作期限管制數(shù)據(jù)37工作進(jìn)度數(shù)據(jù)40工作期限管制表41工作項(xiàng)目編號(hào)數(shù)據(jù)43制程模塊數(shù)據(jù)45負(fù)責(zé)人員數(shù)據(jù)46期限管制數(shù)據(jù)47工作狀態(tài)數(shù)據(jù)71技術(shù)移轉(zhuǎn)工作項(xiàng)目區(qū)塊73整合工作報(bào)表選鈕75部門(mén)工作報(bào)表選鈕77個(gè)人工作報(bào)表選鈕800計(jì)算機(jī)系統(tǒng)80計(jì)算機(jī)程序
81工作排程表建立子程序83工作指派通知子程序85工作進(jìn)度更新子程序87工作期限管制表建立子程序89工作期限提醒通知子程序
權(quán)利要求
1.一種工作排程管理系統(tǒng)，其特征在于，包括一排程管理子系統(tǒng)及一進(jìn)度管理子系統(tǒng)，其中上述排程管理子系統(tǒng)包含一工作排程表建立模塊，其是依據(jù)一工作設(shè)定數(shù)據(jù)及一工作狀態(tài)數(shù)據(jù)建立一工作排程表，其中上述工作排程表包含至少一工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)及與上述工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)相對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人員數(shù)據(jù)、工作期限管制數(shù)據(jù)及工作進(jìn)度數(shù)據(jù)；以及一工作指派通知模塊，其是依據(jù)上述工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)及其所對(duì)應(yīng)的上述負(fù)責(zé)人員數(shù)據(jù)，發(fā)出工作指派通知；上述進(jìn)度管理子系統(tǒng)是與上述排程管理子系統(tǒng)耦合，其包含一工作期限管制表建立模塊，其是依據(jù)上述工作排程表，建立一工作期限管制表；以及一期限提醒模塊，其是依據(jù)上述工作期限管制表，比對(duì)上述工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)的上述工作期限管制數(shù)據(jù)及上述工作進(jìn)度數(shù)據(jù)，搜尋已到期且未完成的工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)，并依據(jù)與其對(duì)應(yīng)的上述負(fù)責(zé)人員數(shù)據(jù)，發(fā)出工作期限提醒通知。
2.根據(jù)權(quán)利要求1所述的工作排程管理系統(tǒng)，其特征在于，上述工作排程表更包含一制程模塊數(shù)據(jù)，用以描述其所對(duì)應(yīng)的工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)所關(guān)聯(lián)的制程模塊。
3.根據(jù)權(quán)利要求1所述的工作排程管理系統(tǒng)，其特征在于，上述工作排程表更包含一制程層次數(shù)據(jù)，用以描述其所對(duì)應(yīng)的工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)所關(guān)聯(lián)的制程層次。
4.根據(jù)權(quán)利要求1所述的工作排程管理系統(tǒng)，其特征在于，上述工作排程表更包含一任務(wù)小組數(shù)據(jù)，用以描述上述工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)所對(duì)應(yīng)的任務(wù)小組。
5.根據(jù)權(quán)利要求1所述的工作排程管理系統(tǒng)，其特征在于，上述排程管理子系統(tǒng)進(jìn)一步包含一工作排程表版本比較模塊，其是依據(jù)第一工作排程表與第二工作排程表，比對(duì)其間的差異，并據(jù)以產(chǎn)生一版本差異報(bào)表。
6.根據(jù)權(quán)利要求1所述的工作排程管理系統(tǒng)，其特征在于，上述排程管理子系統(tǒng)進(jìn)一步包含一報(bào)表產(chǎn)生模塊，其是依據(jù)一報(bào)表要求及上述工作排程表，產(chǎn)生與上述報(bào)表要求標(biāo)的相對(duì)應(yīng)的工作報(bào)表。
7.根據(jù)權(quán)利要求1所述的工作排程管理系統(tǒng)，其特征在于，上述工作排程表建立模塊進(jìn)一步包含一工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)產(chǎn)生次模塊，其是依據(jù)一制程程序數(shù)據(jù)產(chǎn)生上述工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)，以建立與上述制程程序數(shù)據(jù)相對(duì)應(yīng)的工作排程表。
8.一種工作排程管理方法，其特征在于，所述工作排程管理方法包括步驟提供工作設(shè)定數(shù)據(jù)及工作進(jìn)度狀態(tài)數(shù)據(jù)；依據(jù)上述工作設(shè)定數(shù)據(jù)及上述工作狀態(tài)數(shù)據(jù)建立一工作排程表，其中上述工作排程表包含至少一工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)及與上述工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)相對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人員數(shù)據(jù)、工作期限管制數(shù)據(jù)及工作進(jìn)度數(shù)據(jù)；依據(jù)上述工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)及其所對(duì)應(yīng)的上述負(fù)責(zé)人員數(shù)據(jù)，發(fā)出工作指派通知；依據(jù)上述工作排程表，建立一工作期限管制表；以及依據(jù)上述工作期限管制表，比對(duì)上述工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)的上述工作期限管制數(shù)據(jù)及上述工作進(jìn)度數(shù)據(jù)，搜尋已到期且未完成的工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)，并依據(jù)與其對(duì)應(yīng)的上述負(fù)責(zé)人員數(shù)據(jù)，發(fā)出工作期限提醒通知。
9.根據(jù)權(quán)利要求8所述的工作排程管理方法，其特征在于，包含一制程模塊數(shù)據(jù)建立步驟，用以在上述工作排程表中加入一制程模塊數(shù)據(jù)，以描述其所對(duì)應(yīng)的工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)所關(guān)聯(lián)的制程模塊。
10.根據(jù)權(quán)利要求8所述的工作排程管理方法，其特征在于，更包含一制程層次數(shù)據(jù)建立步驟，用以在上述工作排程表中加入一制程層次數(shù)據(jù)，以描述其所對(duì)應(yīng)的工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)所關(guān)聯(lián)的制程層次。
11.根據(jù)權(quán)利要求8所述的工作排程管理方法，其特征在于，更包含一任務(wù)小組數(shù)據(jù)建立步驟，用以在上述工作排程表中加入一任務(wù)小組數(shù)據(jù)，以描述上述工作項(xiàng)目數(shù)據(jù)所對(duì)應(yīng)的任務(wù)小組。
12.根據(jù)權(quán)利要求8所述的工作排程管理方法，其特征在于，進(jìn)一步包含一工作排程表版本比對(duì)步驟，其是依據(jù)第一版本工作排程表及第二版本工作排程表，比對(duì)其間的差異，并據(jù)以產(chǎn)生一版本差異報(bào)表。
13.根據(jù)權(quán)利要求8所述的工作排程管理方法，其特征在于，進(jìn)一步包含一報(bào)表產(chǎn)生步驟，其是依據(jù)一報(bào)表要求及上述工作排程表，產(chǎn)生與上述報(bào)表要求標(biāo)的相對(duì)應(yīng)的工作報(bào)表。
全文摘要
本發(fā)明提供一種工作排程管理系統(tǒng)與方法。上述工作排程系統(tǒng)包括排程管理子系統(tǒng)及進(jìn)度管理子系統(tǒng)。其中上述排程管理子系統(tǒng)包含工作排程表建立模塊及工作指派通知模塊。上述工作排程表建立模塊是依據(jù)一工作設(shè)定數(shù)據(jù)及工作狀態(tài)數(shù)據(jù)建立一工作排程表，其是作為上述工作指派通知模塊發(fā)出工作指派通知的依據(jù)。上述進(jìn)度管理子系統(tǒng)包含一用以建立一工作期限管制表工作期限管制表建立模塊，以及一用以發(fā)出工作期限提醒通知期限提醒模塊。本發(fā)明所述工作排程管理系統(tǒng)與方法，可降低工作排程管理成本、減少人為錯(cuò)誤，并解決了由工作排程管理耗時(shí)費(fèi)力所造成決策延誤的問(wèn)題。
文檔編號(hào)G06Q10/00GK1815499SQ20061000040
公開(kāi)日2006年8月9日 申請(qǐng)日期2006年1月5日 優(yōu)先權(quán)日2005年2月4日
發(fā)明者莊羨碧, 賴(lài)勛桓 申請(qǐng)人:臺(tái)灣積體電路制造股份有限公司