Pem工程評審管理系統(tǒng)及其控制方法
【技術(shù)領(lǐng)域】
[0001] 本發(fā)明涉及到建筑行業(yè)工程評審管理技術(shù)領(lǐng)域，具體地說，是一種PEM工程評審 管理系統(tǒng)及其控制方法。
【背景技術(shù)】
[0002] 在建筑和房地產(chǎn)行業(yè)，一直存在六大難題不能有效解決：一是設(shè)計單位和個人的 評分沒有在線公開，工程設(shè)計缺陷的壓力無法直接傳導(dǎo)到每個設(shè)計人員，從而難以保證設(shè) 計質(zhì)量，很難為建設(shè)單位有效地控制成本、縮減工期、減少用戶投訴風(fēng)險；二是設(shè)計行業(yè)無 數(shù)據(jù)化的優(yōu)勝劣汰機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)決策常憑感覺和人際關(guān)系；三是建設(shè)單位選擇設(shè)計單位時，由 于沒有客觀公平的數(shù)據(jù)參考，往往難以判斷；四是建設(shè)單位淘汰設(shè)計單位時，由于沒有客觀 公平的數(shù)據(jù)參考，難以判斷到底淘汰哪一家；五是設(shè)計單位選擇設(shè)計人員不能做出最客觀 的選擇；六是設(shè)計單位淘汰設(shè)計人員時不能客觀決斷。
[0003] 因此，有人產(chǎn)生了如下傳統(tǒng)解決手段：
[0004] 方法1 :設(shè)計合同約定賠償金額。但缺點(diǎn)在于不易界定清楚賠償金額；容易激化甲 乙雙方矛盾；可能受到來自甲方更高管理層的阻撓；影響甲方業(yè)內(nèi)形象；
[0005] 方法2 :加強(qiáng)甲方設(shè)計審查。但缺點(diǎn)在于甲方設(shè)計管理人員日常事務(wù)較多，不易嚴(yán) 格進(jìn)行審圖；甲方設(shè)計管理人員審圖能力不足；細(xì)節(jié)性錯誤難以清查；
[0006] 方法3 :標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計。但缺點(diǎn)在于建筑地下部分無法標(biāo)準(zhǔn)化；商業(yè)和別墅難以標(biāo)準(zhǔn) 化；標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在整個項(xiàng)目中有比例限制，不能過多。
[0007] 方法4 :線下表格式評分法。建設(shè)單位利用簡單的表格對設(shè)計成果進(jìn)行評分和排 名。缺點(diǎn)在于評分常常憑感覺而不是數(shù)據(jù)；人為干擾因素過多；無法長期地對設(shè)計人造成 壓力，從而提升其責(zé)任心和設(shè)計能力；無法形成大數(shù)據(jù)，對設(shè)計人形成有效的、長期的評價。

【發(fā)明內(nèi)容】

[0008] 針對現(xiàn)有技術(shù)的不足，本發(fā)明的目的是提供一種PEM工程評審管理系統(tǒng)及其控制 方法，不僅能夠在線客觀準(zhǔn)確的完成施工圖評審，而且利用分?jǐn)?shù)和排名，創(chuàng)立建筑行業(yè)的數(shù) 字化"優(yōu)勝劣汰"生態(tài)圈，同時解決困擾建筑行業(yè)的六大難題。
[0009] 為達(dá)到上述目的，本發(fā)明采用的技術(shù)方案如下：
[0010] 一種PEM工程評審管理系統(tǒng)，其關(guān)鍵在于：包括管理終端服務(wù)器和外圍終端服務(wù) 器以及通訊系統(tǒng)，管理終端服務(wù)器內(nèi)設(shè)置有原始資料數(shù)據(jù)庫，評審基準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫，評審人員數(shù) 據(jù)庫，以及評分機(jī)制數(shù)據(jù)庫、評分系統(tǒng)、排名系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)和信息搜索系統(tǒng)；
[0011] 所述原始資料數(shù)據(jù)庫包括設(shè)計單位提交的建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、電氣施工圖、 暖通施工圖、給排水施工圖等圖紙及文字說明材料；
[0012] 所述評審基準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫主要包括各個施工圖中的審核要點(diǎn)；
[0013] 所述評審人員數(shù)據(jù)庫，主要包括建設(shè)單位項(xiàng)目設(shè)計負(fù)責(zé)人、建設(shè)單位專業(yè)工程師、 設(shè)計單位專業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)計單位專業(yè)工程師和或/獨(dú)立第三方單位專業(yè)負(fù)責(zé)人的身份信 息、評審資格與資質(zhì)等級權(quán)限；
[0014] 所述評分機(jī)制數(shù)據(jù)庫用于存儲評分機(jī)制；
[0015] 所述評分系統(tǒng)用于根據(jù)評審結(jié)果與評分機(jī)制，對施工圖所涉及的個人、項(xiàng)目、設(shè)計 單位進(jìn)行評分；
[0016] 所述排名系統(tǒng)用于對個人、項(xiàng)目、設(shè)計單位的評分結(jié)果進(jìn)行排名；
[0017] 所述檔案系統(tǒng)用于存儲各次評審過程記錄、評審結(jié)果、評分結(jié)果以及排名情況；
[0018] 所述信息搜索系統(tǒng)用于根據(jù)用戶需求對系統(tǒng)中設(shè)計單位專業(yè)工程師、設(shè)計單位專 業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)計單位、項(xiàng)目的評審情況、評分情況以及排名情況進(jìn)行查詢。
[0019] 進(jìn)一步的，所述身份信息包括真實(shí)姓名、性別、年齡、身份證號、手機(jī)號、常用郵箱、 從業(yè)單位性質(zhì)、從業(yè)單位名稱、技術(shù)職稱、執(zhí)業(yè)資格、工作年限、從事專業(yè)。
[0020] 進(jìn)一步的，所述身份信息中的真實(shí)姓名、性別、年齡、身份證號均為不可修改信息， 其余為可修改信息。
[0021] 進(jìn)一步的，所述建設(shè)單位項(xiàng)目設(shè)計負(fù)責(zé)人、建設(shè)單位專業(yè)工程師、設(shè)計單位專業(yè)負(fù) 責(zé)人、設(shè)計單位專業(yè)工程師和或/獨(dú)立第三方單位專業(yè)負(fù)責(zé)人具有不同的權(quán)限，其中所述 建設(shè)單位項(xiàng)目設(shè)計負(fù)責(zé)人高級權(quán)限，能夠創(chuàng)建項(xiàng)目，修改組織架構(gòu)、任務(wù)書、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、評審 要點(diǎn)，以及發(fā)起審圖；其余人員為普通權(quán)限，只能查看組織架構(gòu)、評審要點(diǎn)、任務(wù)書以及企業(yè) 保準(zhǔn)。
[0022] 進(jìn)一步的，所述評分機(jī)制包括個人評分機(jī)制、項(xiàng)目綜合評分機(jī)制、設(shè)計單位在同一 公司中的年度評分機(jī)制以及設(shè)計單位在同一城市多個項(xiàng)目的年度評分機(jī)制。
[0023] 進(jìn)一步的，所述個人評分機(jī)制中各專業(yè)滿分都為100分，且采用扣分機(jī)制，分別按 照嚴(yán)重問題扣10分、重要問題扣5分、一般問題扣1分。
[0024] 進(jìn)一步的，所述項(xiàng)目綜合評分機(jī)制按照如下公式進(jìn)行計算：項(xiàng)目綜合評分=建筑 得分*0. 3+結(jié)構(gòu)得分*0. 4+水專業(yè)得分*0. 1+暖通得分*0. 1+電氣得分*0. 1 =設(shè)計單位 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人得分。
[0025] 根據(jù)上述PEM工程評審管理系統(tǒng)的，本發(fā)明還標(biāo)書了一種基于該系統(tǒng)的控制方 法，其特征在于按照以下步驟進(jìn)行：
[0026] 步驟1 :建設(shè)單位項(xiàng)目設(shè)計負(fù)責(zé)人、建設(shè)單位專業(yè)工程師、設(shè)計單位專業(yè)負(fù)責(zé)人、 設(shè)計單位專業(yè)工程師和或/獨(dú)立第三方單位專業(yè)負(fù)責(zé)人分別通過外圍終端服務(wù)器根據(jù)自 身身份信息注冊系統(tǒng)賬號；
[0027] 步驟2:所述建設(shè)單位項(xiàng)目設(shè)計負(fù)責(zé)人登錄系統(tǒng)賬號，建立項(xiàng)目評審團(tuán)隊的組織 架構(gòu)，并輸入項(xiàng)目中每位參與人的身份信息；
[0028] 步驟3 :錄入原始資料數(shù)據(jù)，各成員在同一平臺上根據(jù)系統(tǒng)提供的評審要點(diǎn)，進(jìn)行 各方的評審工作，積累原始大數(shù)據(jù)；
[0029] 步驟4 :完成項(xiàng)目評審后，系統(tǒng)根據(jù)評分機(jī)制對項(xiàng)目評審原始大數(shù)據(jù)進(jìn)行評分，并 將評分結(jié)果進(jìn)行排名；
[0030] 步驟5 :系統(tǒng)將評分結(jié)果和排名結(jié)果在線上傳，并通過通訊系統(tǒng)發(fā)出消息通知項(xiàng) 目中的各專業(yè)負(fù)責(zé)人。
[0031] 更進(jìn)一步的技術(shù)方案是，步驟3中所述評審工作的具體步驟如下：
[0032] 步驟3-1 :所述建設(shè)單位項(xiàng)目設(shè)計負(fù)責(zé)人發(fā)起審圖流程，并與設(shè)計單位和或/獨(dú)立 第三方單位協(xié)定審圖流程中各個階段的起止時間，系統(tǒng)自動發(fā)出信息通知項(xiàng)目中所有的參 與人員；
[0033] 步驟3-2 :各個所述設(shè)計單位專業(yè)工程師按照自身專業(yè)根據(jù)《設(shè)計單位施工圖校 審表》對施工圖進(jìn)行逐條自審；
[0034] 步驟3-3 :設(shè)計單位專業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)《設(shè)計單位施工圖校審表》進(jìn)行逐條校審，系 統(tǒng)在截止時間時自動發(fā)出信息通知所有參與人員，披露校審進(jìn)度；
[0035] 步驟3-4 :建設(shè)單位專業(yè)工程師根據(jù)《建設(shè)單位設(shè)計部施工圖評審表》進(jìn)行逐條校 審；若有獨(dú)立第三方單位進(jìn)行監(jiān)督審查，則獨(dú)立第三方單位專業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)《第三方單位施 工圖評審表》進(jìn)行逐條校審，系統(tǒng)在截止時間時自動發(fā)出信息通知所有參與人員，披露校審 進(jìn)度；
[0036] 步驟3-5 :建設(shè)單位項(xiàng)目設(shè)計負(fù)責(zé)人根據(jù)《建設(shè)單位設(shè)計部施工圖評審表》和《第 三方單位施工圖評審表》進(jìn)行審定，并根據(jù)設(shè)計單位的回復(fù)意見進(jìn)行裁決，完成對設(shè)計單位 專業(yè)工程師、設(shè)計單位專業(yè)負(fù)責(zé)人最終的評審；
[0037] 步驟3-6 :完成全部專業(yè)評審后，系統(tǒng)自動發(fā)出消息通知各單位