一種電網(wǎng)資產(chǎn)管理績效評價的方法及系統(tǒng)的制作方法
【技術(shù)領(lǐng)域】
[0001] 本發(fā)明涉及電網(wǎng)資產(chǎn)管理技術(shù)領(lǐng)域，尤其涉及一種電網(wǎng)資產(chǎn)管理績效評價的方法 及系統(tǒng)。
【背景技術(shù)】
[0002] 電網(wǎng)企業(yè)作為資產(chǎn)密集型企業(yè)，資產(chǎn)的有效管理一直是維系電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的 重要工作內(nèi)容，其資產(chǎn)管理中的績效評價工作能保障管理策略及行動舉措的有效實施。
[0003] 當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)管理績效評價指標(biāo)眾多繁雜，在評價過程中未能體現(xiàn)對戰(zhàn)略或 核心指標(biāo)突出的重視，通常與其它非核心指標(biāo)給予同等的評價考核。因此，需要對現(xiàn)有績效 指標(biāo)評價方法和機(jī)制進(jìn)行改進(jìn)，在電網(wǎng)公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，運(yùn)用更加有 效的方法對指標(biāo)進(jìn)行分層次有重點(diǎn)地評價和管理，實現(xiàn)資產(chǎn)管理績效指標(biāo)評價的科學(xué)性與 系統(tǒng)性，推進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)管理工作水平的持續(xù)提升。

【發(fā)明內(nèi)容】

[0004] 本發(fā)明實施例所要解決的技術(shù)問題在于，提供一種電網(wǎng)資產(chǎn)管理績效評價的方法 及系統(tǒng)，能夠突出關(guān)鍵績效指標(biāo)及其對應(yīng)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，優(yōu)化與改進(jìn)績效評價的流程管 理，實現(xiàn)對電網(wǎng)資產(chǎn)管理更科學(xué)合理地績效評價。
[0005] 為了解決上述技術(shù)問題，本發(fā)明實施例提供了一種電網(wǎng)資產(chǎn)管理績效評價的方 法，所述方法包括：
[0006] S1、從預(yù)設(shè)的指標(biāo)庫中選取一個或多個關(guān)鍵績效指標(biāo)，并將所選的一個或多個關(guān) 鍵績效指標(biāo)分別基于各自相對應(yīng)的預(yù)設(shè)管理環(huán)節(jié)項進(jìn)行分層及量化，得到各關(guān)鍵績效指標(biāo) 分別對應(yīng)的三層指標(biāo)體系；其中，所述三層指標(biāo)體系包括由所述各關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)置的頂 層指標(biāo)、由所述頂層指標(biāo)基于其相對應(yīng)的預(yù)設(shè)管理環(huán)節(jié)項映射出的二層指標(biāo)，以及由所述 二層指標(biāo)映射出的三層指標(biāo)；
[0007] S2、根據(jù)所述得到的各關(guān)鍵績效指標(biāo)分別對應(yīng)的三層指標(biāo)體系，在同一關(guān)鍵績效 指標(biāo)內(nèi)分別構(gòu)建出多個第二層同型矩陣及多個第三層同型矩陣；其中，所述第二層同型矩 陣由同一預(yù)設(shè)管理環(huán)節(jié)項映射出的多個二層指標(biāo)構(gòu)成；所述第三層同型矩陣由同一二層指 標(biāo)映射出的多個三層指標(biāo)構(gòu)成；
[0008] S3、基于德爾菲法及預(yù)設(shè)的評價等級表，給所述各關(guān)鍵績效指標(biāo)分別構(gòu)建的多個 第二層同型矩陣及多個第三層同型矩陣進(jìn)行評估賦值，并根據(jù)所述評估賦值，得到各關(guān)鍵 績效指標(biāo)分別對應(yīng)于的下層指標(biāo)對其上一層指標(biāo)的貢獻(xiàn)權(quán)重值。
[0009] 其中，在所述步驟Sl之前，所述方法還包括步驟：
[0010] 預(yù)先定義所述指標(biāo)庫及所述指標(biāo)庫中各關(guān)鍵績效指標(biāo)分別對應(yīng)的管理環(huán)節(jié)項，并 進(jìn)一步預(yù)先定義所述評價等級表；其中，所述評價等級表采用1到9的度量法，其標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置 如下：
[0011] 當(dāng)認(rèn)為i指標(biāo)與j指標(biāo)同等重要時，則au= 1，a ji= 1 ;
[0012] 當(dāng)認(rèn)為i指標(biāo)比j指標(biāo)稍重要時，則au= 3, a 1/3 ;
[0013] 當(dāng)認(rèn)為i指標(biāo)比j指標(biāo)明顯重要時，則au= 5, a μ= 1/5 ;
[0014] 當(dāng)認(rèn)為i指標(biāo)比j指標(biāo)強(qiáng)烈重要時，則au= 7, a μ= 1/7 ;
[0015] 當(dāng)認(rèn)為i指標(biāo)比j指標(biāo)極端重要時，則au= 9, a μ= 1/9 ;
[0016] 介于兩者判斷尺度之間的可賦2、4、6、8和1/2、1/4、1/6、1/8各值；其中，1和」均 為自然數(shù)；S ij為矩陣中第i行第j列上的評估賦值項，a μ為矩陣中第j行第i列上的評估 賦值項。
[0017] 其中，所述關(guān)鍵績效指標(biāo)包括用戶平均停電時間、單位供電成本、綜合電壓合格率 和三級及以上電力安全事件。
[0018] 其中，所述步驟S3的具體步驟包括：
[0019] 通過專家評審得出同層次指標(biāo)之間的相對重要性的判斷結(jié)果，并根據(jù)預(yù)設(shè)的評價 等級表，給所述各關(guān)鍵績效指標(biāo)分別構(gòu)建的多個第二層同型矩陣及多個第三層同型矩陣進(jìn) 行評估賦值；其中，同型矩陣?
【主權(quán)項】
1. 一種電網(wǎng)資產(chǎn)管理績效評價的方法，其特征在于，所述方法包括： 51、 從預(yù)設(shè)的指標(biāo)庫中選取一個或多個關(guān)鍵績效指標(biāo)，并將所選的一個或多個關(guān)鍵績 效指標(biāo)分別基于各自相對應(yīng)的預(yù)設(shè)管理環(huán)節(jié)項進(jìn)行分層及量化，得到各關(guān)鍵績效指標(biāo)分別 對應(yīng)的三層指標(biāo)體系；其中，所述三層指標(biāo)體系包括由所述各關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)置的頂層指 標(biāo)、由所述頂層指標(biāo)基于其相對應(yīng)的預(yù)設(shè)管理環(huán)節(jié)項映射出的二層指標(biāo)，以及由所述二層 指標(biāo)映射出的三層指標(biāo)； 52、 根據(jù)所述得到的各關(guān)鍵績效指標(biāo)分別對應(yīng)的三層指標(biāo)體系，在同一關(guān)鍵績效指標(biāo) 內(nèi)分別構(gòu)建出多個第二層同型矩陣及多個第三層同型矩陣；其中，所述第二層同型矩陣由 同一預(yù)設(shè)管理環(huán)節(jié)項映射出的多個二層指標(biāo)構(gòu)成；所述第三層同型矩陣由同一二層指標(biāo)映 射出的多個三層指標(biāo)構(gòu)成； 53、 基于德爾菲法及預(yù)設(shè)的評價等級表，給所述各關(guān)鍵績效指標(biāo)分別構(gòu)建的多個第二 層同型矩陣及多個第三層同型矩陣進(jìn)行評估賦值，并根據(jù)所述評估賦值，得到各關(guān)鍵績效 指標(biāo)分別對應(yīng)的下層指標(biāo)對其上一層指標(biāo)的貢獻(xiàn)權(quán)重值。
2. 如權(quán)利要求1所述的方法，其特征在于，在所述步驟S1之前，所述方法還包括步驟： 預(yù)先定義所述指標(biāo)庫及所述指標(biāo)庫中各關(guān)鍵績效指標(biāo)分別對應(yīng)的管理環(huán)節(jié)項，并進(jìn)一 步預(yù)先定義所述評價等級表；其中，所述評價等級表采用1到9的度量法，其標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置如 下： 當(dāng)認(rèn)為i指標(biāo)與j指標(biāo)同等重要時，則au= 1，aji= 1 ; 當(dāng)認(rèn)為i指標(biāo)比j指標(biāo)稍重要時，則aij=3,a ji=1/3 ; 當(dāng)認(rèn)為i指標(biāo)比j指標(biāo)明顯重要時，則au=5,a ji=1/5; 當(dāng)認(rèn)為i指標(biāo)比j指標(biāo)強(qiáng)烈重要時，則aij=7,a ji=1/7; 當(dāng)認(rèn)為i指標(biāo)比j指標(biāo)極端重要時，則aij=9,a ji=1/9; 介于兩者判斷尺度之間的可賦2、4、6、8和1/2、1/4、1/6、1/8各值；其中，1和」均為自 然數(shù)；％為矩陣中第i行第j列上的評估賦值項，a#為矩陣中第j行第i列上的評估賦值 項。
3. 如權(quán)利要求1或2所述的方法，其特征在于，所述關(guān)鍵績效指標(biāo)包括用戶平均停電時 間、單位供電成本、綜合電壓合格率和三級及以上電力安全事件。
4. 如權(quán)利要求1所述的方法，其特征在于，所述步驟S3的具體步驟包括： 通過專家評審得出同層次指標(biāo)之間的相對重要性的判斷結(jié)果，并根據(jù)預(yù)設(shè)的評價等級 表，給所述各關(guān)鍵績效指標(biāo)分別構(gòu)建的多個第二層同型矩陣及多個第三層同型矩陣進(jìn)行評 估賦值；其中，同型矩陣為
；an，a12，a21，…，am為同型矩陣A中的評估 賦值項；n為指標(biāo)評價的個數(shù)，其為自然數(shù)； 根據(jù)公式 計算出各關(guān)鍵績效指標(biāo)分別對應(yīng)于每一層指標(biāo)
5 的權(quán)重值，并通過公式《 = (?i，《2,，…，《n)，進(jìn)一步得到各關(guān)鍵績效指標(biāo)內(nèi)下層指標(biāo) 對其上一層指標(biāo)的貢獻(xiàn)權(quán)重值；其中，為下層指標(biāo)對其上一層指標(biāo)的權(quán)重向量；apjk表示 同型矩陣A內(nèi)單個指標(biāo)的評估賦值；k為評價人數(shù)；p為同型矩陣A的行元素；i和j均為1 至n的自然數(shù)，i為同型矩陣A的行元素，j為同型矩陣A的列元素；b為自然數(shù)。
5. -種電網(wǎng)資產(chǎn)管理績效評價的系統(tǒng)，其特征在于，所述系統(tǒng)包括： 指標(biāo)體系構(gòu)建單元，用于從預(yù)設(shè)的指標(biāo)庫中選取一個或多個關(guān)鍵績效指標(biāo)，并將所選 的一個或多個關(guān)鍵績效指標(biāo)分別基于各自相對應(yīng)的預(yù)設(shè)管理環(huán)節(jié)項進(jìn)行分層及量化，得到 各關(guān)鍵績效指標(biāo)分別對應(yīng)的三層指標(biāo)體系；其中，所述三層指標(biāo)體系包括由所述各關(guān)鍵績 效指標(biāo)設(shè)置的頂層指標(biāo)、由所述頂層指標(biāo)基于其相對應(yīng)的預(yù)設(shè)管理環(huán)節(jié)項映射出的二層指 標(biāo)，以及由所述二層指標(biāo)映射出的三層指標(biāo)； 評估矩陣構(gòu)建單元，用于根據(jù)所述得到的各關(guān)鍵績效指標(biāo)分別對應(yīng)的三層指標(biāo)體系， 在同一關(guān)鍵績效指標(biāo)內(nèi)分別構(gòu)建出多個第二層同型矩陣及多個第三層同型矩陣；其中，所 述第二層同型矩陣由同一預(yù)設(shè)管理環(huán)節(jié)項映射出的多個二層指標(biāo)構(gòu)成；所述第三層同型矩 陣由同一二層指標(biāo)映射出的多個三層指標(biāo)構(gòu)成； 權(quán)重值獲取單元，用于基于德爾菲法及預(yù)設(shè)的評價等級表，給所述各關(guān)鍵績效指標(biāo)分 別構(gòu)建的多個第二層同型矩陣及多個第三層同型矩陣進(jìn)行評估賦值，并根據(jù)所述評估賦 值，得到各關(guān)鍵績效指標(biāo)分別對應(yīng)的下層指標(biāo)對其上一層指標(biāo)的貢獻(xiàn)權(quán)重值。
6. 如權(quán)利要求5所述的系統(tǒng)，其特征在于，所述系統(tǒng)還包括： 預(yù)設(shè)單元，用于預(yù)先定義所述指標(biāo)庫及所述指標(biāo)庫中各關(guān)鍵績效指標(biāo)分別對應(yīng)的管理 環(huán)節(jié)項，并進(jìn)一步預(yù)先定義所述評價等級表；其中，所述評價等級表采用1到9的度量法，其 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置如下： 當(dāng)認(rèn)為i指標(biāo)與j指標(biāo)同等重要時，則au= 1，aji= 1 ; 當(dāng)認(rèn)為i指標(biāo)比j指標(biāo)稍重要時，則aij=3,a ji=1/3; 當(dāng)認(rèn)為i指標(biāo)比j指標(biāo)明顯重要時，則au=5,a ji=1/5; 當(dāng)認(rèn)為i指標(biāo)比j指標(biāo)強(qiáng)烈重要時，則aij=7,a ji=1/7; 當(dāng)認(rèn)為i指標(biāo)比j指標(biāo)極端重要時，則aij=9,a ji=1/9; 介于兩者判斷尺度之間的可賦2、4、6、8和1/2、1/4、1/6、1/8各值；其中，1和」均為自 然數(shù)；％為矩陣中第i行第j列上的評估賦值項，a#為矩陣中第j行第i列上的評估賦值 項。
7. 如權(quán)利要求5或6所述的系統(tǒng)，其特征在于，所述關(guān)鍵績效指標(biāo)包括用戶平均停電時 間、單位供電成本、綜合電壓合格率和三級及以上電力安全事件。
8. 如權(quán)利要求5所述的系統(tǒng)，其特征在于，所述權(quán)重值獲取單元包括： 評估賦值模塊，用于通過專家評審得出同層次指標(biāo)之間的相對重要性的判斷結(jié)果，并 根據(jù)預(yù)設(shè)的評價等級表，給所述各關(guān)鍵績效指標(biāo)分別構(gòu)建的多個第二層同型矩陣及多個 第三層同型矩陣進(jìn)行評估賦值；其中，同型矩陣為
an，a12，a21，一，am 為同型矩陣A中的評估賦值項；n為指標(biāo)評價的個數(shù)，其為自然數(shù)；
權(quán)重值計算模塊，用于根據(jù)公式 計算出各關(guān)鍵績效指標(biāo) ? 分別對應(yīng)于每一層指標(biāo)的權(quán)重值，并通過公式《 = 《2,，…，《n)，進(jìn)一步得到各關(guān) 鍵績效指標(biāo)內(nèi)下層指標(biāo)對其上一層指標(biāo)的貢獻(xiàn)權(quán)重值；其中，為下層指標(biāo)對其上一層指 標(biāo)的權(quán)重向量；aw_k表示同型矩陣A內(nèi)單個指標(biāo)的評估賦值；k為評價人數(shù)；p為同型矩陣A 的行元素；i和j均為1至n的自然數(shù)，i為同型矩陣A的行元素，j為同型矩陣A的列元 素；b為自然數(shù)。
【專利摘要】本發(fā)明提供一種電網(wǎng)資產(chǎn)管理績效評價的方法，包括：從預(yù)設(shè)的指標(biāo)庫中選取一個或多個關(guān)鍵績效指標(biāo)，并將所選關(guān)鍵績效指標(biāo)基于各自相對應(yīng)的預(yù)設(shè)管理環(huán)節(jié)項進(jìn)行分層及量化，得到各關(guān)鍵績效指標(biāo)分別對應(yīng)的三層指標(biāo)體系；根據(jù)得到的三層指標(biāo)體系，在同一關(guān)鍵績效指標(biāo)內(nèi)分別構(gòu)建出多個第二層及第三層同型矩陣；基于德爾菲法及預(yù)設(shè)的評價等級表，給各關(guān)鍵績效指標(biāo)分別構(gòu)建的多個第二及第三層同型矩陣進(jìn)行評估賦值，并根據(jù)評估賦值，得到各關(guān)鍵績效指標(biāo)分別對應(yīng)的下層指標(biāo)對其上一層指標(biāo)的貢獻(xiàn)權(quán)重值。實施本發(fā)明，能夠突出關(guān)鍵績效指標(biāo)及其對應(yīng)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，優(yōu)化與改進(jìn)績效評價的流程管理，實現(xiàn)科學(xué)合理地績效評價。
【IPC分類】G06Q10-06, G06Q50-06
【公開號】CN104778539
【申請?zhí)枴緾N201510136464
【發(fā)明人】李林發(fā), 陳法池, 章彬, 鄧世聰
【申請人】深圳供電局有限公司
【公開日】2015年7月15日
【申請日】2015年3月26日