亚洲狠狠干,亚洲国产福利精品一区二区,国产八区,激情文学亚洲色图

一種建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理信息采集及后續(xù)應(yīng)用處理技術(shù)的制作方法

文檔序號(hào):8319652閱讀:329來源:國(guó)知局
一種建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理信息采集及后續(xù)應(yīng)用處理技術(shù)的制作方法
【技術(shù)領(lǐng)域】
[0001] 本發(fā)明一種建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理信息采集及后續(xù)應(yīng)用處理技術(shù),應(yīng)用于建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn) 場(chǎng)管理系統(tǒng)中。
【背景技術(shù)】
[0002] 建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施過程中,具有現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的不可移動(dòng)性、建筑產(chǎn)品一次成型、不可復(fù) 制性和施工順序不可變更性等特點(diǎn),這些都給建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理信息的采集、 處理和應(yīng)用提出更高的要求。作為建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的有關(guān)方面(項(xiàng)目業(yè)主或其代表、管理 單位的現(xiàn)場(chǎng)管理工程師、施工承包商的現(xiàn)場(chǎng)施工工程師等),在對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、環(huán) 境管理過程中,有大量現(xiàn)場(chǎng)管理信息需要進(jìn)行處理。目前,這些信息大部分由相關(guān)方面的現(xiàn) 場(chǎng)管理工程師通過筆記、照相等形式記錄,散布于他們的筆記本、電腦之中,對(duì)于需要流轉(zhuǎn) 的部分,經(jīng)過分別處理,一般以書面方式進(jìn)行流轉(zhuǎn)和處理,致使大部分信息碎片化,缺乏系 統(tǒng)性、完整性和時(shí)效性,是過程現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理的主要障礙;其次,現(xiàn)場(chǎng)管理工程師由于受 信息采集手段所限,許多信息不能及時(shí)有效全面的采集,使后續(xù)的管理工作缺少現(xiàn)場(chǎng)資料 支撐,也限制了管理水平的提升;第三,許多隱蔽工程項(xiàng)目是需要建設(shè)幾方共同簽證的,由 于目前現(xiàn)場(chǎng)簽證多采用紙質(zhì)簽證,存在后期更改、補(bǔ)簽等情況可能性,如何確認(rèn)簽證的現(xiàn)場(chǎng) 實(shí)時(shí)性是制度上需要解決的問題。第四,目前雖然對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況可以采用拍照方法來取證,但 存在著數(shù)據(jù)出來工作量大、沒有系統(tǒng)管理、照片缺乏時(shí)間確定性等不足。
[0003] 因此,建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理信息的采集處理工作需要一種新信息管理系統(tǒng)來解決上 述問題。

【發(fā)明內(nèi)容】

[0004] 有鑒于此,本發(fā)明提出一種建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理信息采集及后續(xù)應(yīng)用處理技術(shù),以 實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作水平的提升和效率的提高。和提高建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理信息采集的系統(tǒng) 性、連續(xù)性、完整性和效率。
[0005] 本發(fā)明采取的技術(shù)方案為:一種建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理信息采集及后續(xù)應(yīng)用處理技 術(shù),包含以下步驟: A、 由建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理工程師采取手機(jī)短信或彩信方式,將各自施工現(xiàn)場(chǎng)工作信 息:工程質(zhì)量、進(jìn)度情況、簽證情況等通過公眾無線通訊網(wǎng)或自建局域無線通訊網(wǎng)實(shí)時(shí)發(fā)送 到系統(tǒng)中心; B、 系統(tǒng)中心將短信或者彩信中的內(nèi)容、照片從中分離出來,并根據(jù)時(shí)間、施工類別、工 序、部位、項(xiàng)目簽證工程量等類別建立數(shù)據(jù)庫(kù); C、 系統(tǒng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目管理的需要,自動(dòng)生成項(xiàng)目管理部、專業(yè)管理組及各現(xiàn)場(chǎng)工程師 的工作日志;自動(dòng)生成項(xiàng)目管理部、專業(yè)管理組的管理工作周報(bào)、管理月報(bào)等的初稿; D、 自動(dòng)根據(jù)需要統(tǒng)計(jì)各種簽證工程量,形成報(bào)表; E、 系統(tǒng)根據(jù)管理工作需要,通過搜索和初步整理功能,按照一定條件,整理生成施工質(zhì) 量、進(jìn)度情況等資料匯編,為編寫專題質(zhì)量、進(jìn)度報(bào)告等打好基礎(chǔ)。
[0006] F、項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人等管理人員根據(jù)授權(quán),可以查閱有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)工程師的管理日志并 對(duì)其工作情況進(jìn)行考核。
[0007] 在所述步驟A中,現(xiàn)場(chǎng)管理工程師是通過手機(jī)短信或者彩信方式,將現(xiàn)場(chǎng)管理信 息通過公眾無線通訊網(wǎng)或自建局域無線通訊網(wǎng)發(fā)送到系統(tǒng)中心。
[0008] 在所述步驟B中,由系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)短信或者彩信的內(nèi)容進(jìn)行分離、整理、分類建立數(shù) 據(jù)庫(kù),為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)。
[0009] 在所述步驟C中,系統(tǒng)自動(dòng)生成有關(guān)管理工作日志、周報(bào)、管理月報(bào)初稿等。
[0010] 在所述步驟D中,系統(tǒng)根據(jù)需要,自動(dòng)統(tǒng)計(jì)各種現(xiàn)場(chǎng)簽證工程量,形成報(bào)表。
[0011] 在所述步驟E中,系統(tǒng)具備資料整理功能,提供專題質(zhì)量、進(jìn)度報(bào)告等所需的相關(guān) 資料匯編。
[0012] 在所述步驟F中,系統(tǒng)具備現(xiàn)場(chǎng)管理工程師工作情況考核功能。
[0013] 本發(fā)明的技術(shù)方案為建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)信息采集提供了一種新的手段,相對(duì)于建設(shè)項(xiàng) 目管理系統(tǒng)中所使用的現(xiàn)有技術(shù),本發(fā)明一種建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理信息采集及后續(xù)應(yīng)用處理 技術(shù),數(shù)據(jù)采集除了通過人工在計(jì)算機(jī)端錄入或者通過數(shù)據(jù)交互從其他計(jì)算機(jī)獲得外,融 合了手機(jī)終端,通過手機(jī)和無線網(wǎng)絡(luò)直接采集現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)。
[0014] 本發(fā)明能解決建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)信息采集的及時(shí)性問題,徹底改變了傳統(tǒng)的管理人員 現(xiàn)場(chǎng)紙質(zhì)記錄、相機(jī)拍照片后回到辦公場(chǎng)所計(jì)算機(jī)端錄入所帶來的工作重復(fù)、信息丟失、信 息碎片化和時(shí)效性等問題,并通過采取有關(guān)技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)信息自動(dòng)實(shí)時(shí)(進(jìn)入)數(shù)據(jù) 庫(kù),使數(shù)據(jù)采集效率大幅度提高,為后續(xù)相關(guān)管理工作的開展取得了可靠地現(xiàn)場(chǎng)資料支撐, 所采集數(shù)據(jù)同時(shí)具備了確定的時(shí)間烙印,為后續(xù)管理提供了可靠地支撐。
[0015] 本發(fā)明能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工程師工作情況的考核功能,本系統(tǒng)可以根據(jù)每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理 工程師發(fā)送信息的數(shù)量、質(zhì)量對(duì)其工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,既可以單獨(dú)考核,又可以對(duì)比分析, 做到考核有理有據(jù)。
【附圖說明】
[0016] 下面結(jié)合附圖和實(shí)施例對(duì)本發(fā)明作進(jìn)一步說明: 圖1為本發(fā)明系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖。
[0017] 圖2為本發(fā)明接收短信、彩信過程示意圖。
[0018] 圖3為本發(fā)明短信、彩信處理過程示意圖。
[0019] 圖4為本發(fā)明統(tǒng)計(jì)分析圖。
【具體實(shí)施方式】
[0020] 一種建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理信息采集及后續(xù)應(yīng)用處理技術(shù),包含以下步驟: A、 由建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理工程師采取手機(jī)短信或彩信方式,將各自施工現(xiàn)場(chǎng)工作信 息:工程質(zhì)量、進(jìn)度情況、簽證情況等通過公眾無線通訊網(wǎng)或自建局域無線通訊網(wǎng)實(shí)時(shí)發(fā)送 到系統(tǒng)中心; B、 系統(tǒng)中心將短信或者彩信中的內(nèi)容、照片從中分離出來,并根據(jù)時(shí)間、施工類別、工 序、部位、項(xiàng)目簽證工程量等類別建立數(shù)據(jù)庫(kù); C、 系統(tǒng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目管理的需要,自動(dòng)生成項(xiàng)目管理部、專業(yè)管理組及各現(xiàn)場(chǎng)工程師 的工作日志;自動(dòng)生成項(xiàng)目管理部、專業(yè)管理組的管理工作周報(bào)、管理月報(bào)等的初稿; D、 自動(dòng)根據(jù)需要統(tǒng)計(jì)各種簽證工程量,形成報(bào)表; E、 系統(tǒng)根據(jù)管理工作需要,通過搜索和初步整理功能,按照一定條件,整理生成施工質(zhì) 量、進(jìn)度情況等資料匯編,為編寫專題質(zhì)量、進(jìn)度報(bào)告等打好基礎(chǔ)。
[0021] F、項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人等管理人員根據(jù)授權(quán),可以查閱有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)工程師的管理日志并 對(duì)其工作情況進(jìn)行考核。
[0022] 在所述步驟A中,現(xiàn)場(chǎng)管理工程師是通過手機(jī)短信或者彩信方式,將現(xiàn)場(chǎng)管理信 息通過公眾無線通訊網(wǎng)或自建局域無線通訊網(wǎng)發(fā)送到系統(tǒng)中心。
[0023] 在所述步驟B中,由系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)短信或者彩信的內(nèi)容進(jìn)行分離、整理、分類建立數(shù) 據(jù)庫(kù),為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)。
[0024] 在所述步驟C中,系統(tǒng)自動(dòng)生成有關(guān)管理工作日志、周報(bào)、管理月報(bào)初稿等。
[0025] 在所述步驟D中,系統(tǒng)根據(jù)需要,自動(dòng)統(tǒng)計(jì)各種現(xiàn)場(chǎng)簽證工程量,形成報(bào)表。
[0026] 在所述步驟E中,系統(tǒng)具備資料整理功能,提
當(dāng)前第1頁1 2 
網(wǎng)友詢問留言 已有0條留言
  • 還沒有人留言評(píng)論。精彩留言會(huì)獲得點(diǎn)贊!
1