一種針對智能電網(wǎng)建設(shè)的整體評價指標(biāo)體系及評價方法
【專利摘要】本發(fā)明公開了一種針對智能電網(wǎng)建設(shè)的整體評價指標(biāo)體系及評價方法，包括：依據(jù)智能電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)特點(diǎn)，構(gòu)建“建設(shè)時間-建設(shè)環(huán)節(jié)”總體評價框架；在此基礎(chǔ)上建立一套“目標(biāo)-行動-效果”三段式的智能電網(wǎng)整體評價指標(biāo)體系；根據(jù)目標(biāo)體系設(shè)置，確定全過程行動評價體系各維度相應(yīng)指標(biāo)項，設(shè)定各級指標(biāo)評判標(biāo)準(zhǔn)；該智能電網(wǎng)全過程行動評價體系，包括一個“時間維度-建設(shè)環(huán)節(jié)維度”的二維技術(shù)行動評價體系和一個全面建設(shè)階段的管理行動體系。評價方法為行動階段評價方法，對智能電網(wǎng)建設(shè)全過程行動進(jìn)行評價。該評價指標(biāo)體系及評價方法，可以克服現(xiàn)有技術(shù)中全面性差、適用范圍小和精度低等缺陷，以實現(xiàn)全面性好、適用范圍大和精度高的優(yōu)點(diǎn)。
【專利說明】 一種針對智能電網(wǎng)建設(shè)的整體評價指標(biāo)體系及評價方法

【技術(shù)領(lǐng)域】
[0001]本發(fā)明涉及能電網(wǎng)評價【技術(shù)領(lǐng)域】，具體地，涉及一種針對智能電網(wǎng)建設(shè)的整體評價指標(biāo)體系及評價方法。

【背景技術(shù)】
[0002]為了應(yīng)對日益嚴(yán)重的環(huán)境問題、能源安全問題帶來的挑戰(zhàn)，國家電網(wǎng)公司努力實現(xiàn)我國電網(wǎng)從傳統(tǒng)電網(wǎng)向高效、經(jīng)濟(jì)、清潔、互動的現(xiàn)代電網(wǎng)的升級和跨越，積極促進(jìn)清潔能源發(fā)展，提出建設(shè)“堅強(qiáng)智能電網(wǎng)”的發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃。
[0003]國外智能電網(wǎng)評價體系研究起步較早，在智能電網(wǎng)建設(shè)和評價方面積累了大量豐富的經(jīng)驗。對于起步較晚、相對落后的中國來講，國外智能電網(wǎng)評價體系有著重要的借鑒意義。但是歐美智能電網(wǎng)評價體系側(cè)重于配電和用電，注重智能電網(wǎng)建成后的效果，而我國智能電網(wǎng)處于剛起步階段，側(cè)重于輸電和配電方面，所以評價體系應(yīng)該傾向于智能電網(wǎng)建設(shè)階段。
[0004]雖然國內(nèi)已經(jīng)對智能電網(wǎng)評價方面開展研究，但在智能電網(wǎng)的綜合評價和評價標(biāo)準(zhǔn)方面還沒有形成共識，并且尚未開展針對大規(guī)模新能源并網(wǎng)條件下的智能電網(wǎng)建設(shè)工作的評價。因此，為了配合堅強(qiáng)智能電網(wǎng)的建設(shè)，對智能電網(wǎng)的建設(shè)過程進(jìn)行跟蹤、評價，為今后提供經(jīng)驗和依據(jù)，提出一套具有中國電網(wǎng)發(fā)展特色的，且能涵蓋智能電網(wǎng)建設(shè)全過程中所有模塊的智能電網(wǎng)整體評價理論體系框架極為必要。利用建立的評價體系可以全面科學(xué)的評價智能電網(wǎng)綜合效益，及時發(fā)現(xiàn)智能電網(wǎng)建設(shè)運(yùn)行中的不足，實現(xiàn)智能電網(wǎng)建設(shè)中技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的均衡發(fā)展，對于正確指導(dǎo)智能電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行、管理具有重大現(xiàn)實意義。
[0005]在實現(xiàn)本發(fā)明的過程中，發(fā)明人發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有技術(shù)中至少存在全面性差、適用范圍小和精度低等缺陷。


【發(fā)明內(nèi)容】

[0006]本發(fā)明的目的在于，針對上述問題，提出一種針對智能電網(wǎng)建設(shè)的整體評價指標(biāo)體系，以實現(xiàn)全面性好、適用范圍大和精度高的優(yōu)點(diǎn)。
[0007]本發(fā)明的第二目的在于，提出一種針對智能電網(wǎng)建設(shè)的整體評價指標(biāo)體系及評價方法。
[0008]為實現(xiàn)上述目的，本發(fā)明采用的技術(shù)方案是:一種針對智能電網(wǎng)建設(shè)的整體評價指標(biāo)體系，包括:
a、依據(jù)智能電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)特點(diǎn)，構(gòu)建“建設(shè)時間-建設(shè)環(huán)節(jié)”總體評價框架；
b、在此基礎(chǔ)上建立一套“目標(biāo)-行動-效果”三段式的智能電網(wǎng)整體評價指標(biāo)體系；
C、根據(jù)目標(biāo)體系設(shè)置，確定全過程行動評價體系各維度相應(yīng)指標(biāo)項，設(shè)定各級指標(biāo)評判標(biāo)準(zhǔn)；該智能電網(wǎng)全過程行動評價體系，包括一個“時間維度-建設(shè)環(huán)節(jié)維度”的二維技術(shù)行動評價體系和一個全面建設(shè)階段的管理行動體系。
[0009]進(jìn)一步地,所述步驟a,具體包括:對智能電網(wǎng)建設(shè)的整體過程進(jìn)行評價，構(gòu)建“建設(shè)時間-建設(shè)環(huán)節(jié)”二維評價框架模型；
將建設(shè)時間規(guī)劃分為三個階段:規(guī)劃試點(diǎn)階段、全面建設(shè)階段、引領(lǐng)提升階段；建設(shè)環(huán)節(jié)包含七個重要部分:發(fā)電、輸電、變電、配電、用電、調(diào)度和通信。
[0010]進(jìn)一步地,所述步驟b,具體包括:
構(gòu)建的“目標(biāo)-行動-效果”三段式整體評價體系，將智能電網(wǎng)評價工作分成目標(biāo)、行動、效果三個階段；目標(biāo)導(dǎo)向行動，行動產(chǎn)生效果，效果又可以返回來作用于目標(biāo)；
通過反復(fù)迭代以推動智能電網(wǎng)的建設(shè)，同時完善智能電網(wǎng)評價指標(biāo)體系；在評價流程中，目標(biāo)體系、行動體系和效果體系三者是相互獨(dú)立的，即通過目標(biāo)體系可以評價建設(shè)目標(biāo)的合理性，通過行動體系評價建設(shè)行動完成情況，通過效果體系評價智能電網(wǎng)建設(shè)的實際效果；同時三者又是相互聯(lián)系的，行動體系的建立以目標(biāo)體系為導(dǎo)向，效果體系和行動體系二者相互補(bǔ)充，分別從電網(wǎng)的建設(shè)的外在表現(xiàn)和內(nèi)在過程兩個角度衡量智能電網(wǎng)的建設(shè)情況；
智能電網(wǎng)建設(shè)行動評價體系包括“兩條主線”建設(shè)——分別是技術(shù)行動評價體系和管理行動評價體系，貫穿整個電網(wǎng)建設(shè)過程始終；
技術(shù)行動評價體系是基于“時間維度-建設(shè)環(huán)節(jié)維度”的二維評價模型，通過將智能電網(wǎng)建設(shè)的總目標(biāo)分解到不同建設(shè)環(huán)節(jié)，確定各環(huán)節(jié)在不同時間規(guī)劃下的行動路線，通過交叉點(diǎn)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，從而綜合評價不同時間節(jié)點(diǎn)對應(yīng)的建設(shè)環(huán)節(jié)行動路線執(zhí)行現(xiàn)狀；
管理行動指標(biāo)體系是基于全面建設(shè)階段構(gòu)建的，從智能電網(wǎng)建設(shè)管理規(guī)范性和智能電網(wǎng)工程管理水平兩方面建立指標(biāo)體系，對相應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行評價計算，從而評價管理行動執(zhí)行情況。
[0011]同時，本發(fā)明采用的另一技術(shù)方案是:一種基于以上所述的針對智能電網(wǎng)建設(shè)的整體評價指標(biāo)體系的針對智能電網(wǎng)建設(shè)的整體評價方法，包括:
設(shè)定行動階段評價方法，對智能電網(wǎng)建設(shè)全過程行動進(jìn)行評價；該定行動階段評價方法能夠適應(yīng)三個階段指標(biāo)之間的承接性以及行動指標(biāo)的動態(tài)特征，能根據(jù)評價指標(biāo)體系和評價數(shù)據(jù)特點(diǎn)采取適合的評價方法，充分利用評價指標(biāo)體系的信息，進(jìn)而得到客觀科學(xué)的評價結(jié)果。
[0012]進(jìn)一步地，所述設(shè)定行動階段評價方法，對智能電網(wǎng)建設(shè)全過程行動進(jìn)行評價的操作，具體包括:
采用基本的德爾菲法確定各指標(biāo)的權(quán)重，對技術(shù)指標(biāo)進(jìn)度進(jìn)行劃分并設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，從而得到評分結(jié)果，對結(jié)果進(jìn)行修正得到得分等級結(jié)果；
評價結(jié)果具有兩個層面，且兩個層面具有遞進(jìn)關(guān)系，第一個層面是以智能電網(wǎng)建設(shè)的三個階段為時間跨度，根據(jù)三個階段行動指標(biāo)的完成情況，判斷智能電網(wǎng)整體及各個建設(shè)環(huán)節(jié)所處的階段；第二個層面是著眼于目前的建設(shè)階段，即以智能電網(wǎng)建設(shè)的第二個階段為時間跨度，根據(jù)第二個階段行動指標(biāo)的完成情況，判斷當(dāng)前建設(shè)階段智能電網(wǎng)建設(shè)技術(shù)行動評價等級。
[0013]本發(fā)明各實施例的針對智能電網(wǎng)建設(shè)的整體評價指標(biāo)體系及評價方法，由于包括:依據(jù)智能電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)特點(diǎn)，構(gòu)建“建設(shè)時間-建設(shè)環(huán)節(jié)”總體評價框架；在此基礎(chǔ)上建立一套“目標(biāo)-行動-效果”三段式的智能電網(wǎng)整體評價指標(biāo)體系；根據(jù)目標(biāo)體系設(shè)置，確定全過程行動評價體系各維度相應(yīng)指標(biāo)項，設(shè)定各級指標(biāo)評判標(biāo)準(zhǔn)；該智能電網(wǎng)全過程行動評價體系，包括一個“時間維度-建設(shè)環(huán)節(jié)維度”的二維技術(shù)行動評價體系和一個全面建設(shè)階段的管理行動體系；從而可以克服現(xiàn)有技術(shù)中全面性差、適用范圍小和精度低的缺陷，以實現(xiàn)全面性好、適用范圍大和精度高的優(yōu)點(diǎn)。
[0014]本發(fā)明的其它特征和優(yōu)點(diǎn)將在隨后的說明書中闡述，并且，部分地從說明書中變得顯而易見，或者通過實施本發(fā)明而了解。
[0015]下面通過附圖和實施例，對本發(fā)明的技術(shù)方案做進(jìn)一步的詳細(xì)描述。

【專利附圖】

【附圖說明】
[0016]附圖用來提供對本發(fā)明的進(jìn)一步理解，并且構(gòu)成說明書的一部分，與本發(fā)明的實施例一起用于解釋本發(fā)明，并不構(gòu)成對本發(fā)明的限制。在附圖中:
圖1為本發(fā)明中“建設(shè)時間-建設(shè)環(huán)節(jié)”二維評價框架模型結(jié)構(gòu)圖；
圖2為本發(fā)明中“目標(biāo)-行動-效果”三段式整體評價體系結(jié)構(gòu)圖；
圖3為本發(fā)明中技術(shù)行動路線評價體系結(jié)構(gòu)圖；
圖4為本發(fā)明中管理行動路線評價體系結(jié)構(gòu)圖。

【具體實施方式】
[0017]以下結(jié)合附圖對本發(fā)明的優(yōu)選實施例進(jìn)行說明，應(yīng)當(dāng)理解，此處所描述的優(yōu)選實施例僅用于說明和解釋本發(fā)明，并不用于限定本發(fā)明。
[0018]根據(jù)本發(fā)明實施例，如圖1-圖4所示，提供了一種針對智能電網(wǎng)建設(shè)的整體評價指標(biāo)體系及評價方法。
[0019]本發(fā)明的技術(shù)方案，可以用于智能電網(wǎng)建設(shè)的全過程評價，并將為我國智能電網(wǎng)的建設(shè)發(fā)展起到積極的示范引領(lǐng)作用。
[0020]本發(fā)明首先提出了“建設(shè)時間-建設(shè)環(huán)節(jié)”二維評價理論框架，涵蓋了智能電網(wǎng)建設(shè)的三個時間階段和七個建設(shè)環(huán)節(jié)；其次，基于評價框架，建立了一套“目標(biāo)-行動-效果”三段式的智能電網(wǎng)整體評價指標(biāo)體系。通過目標(biāo)、行動、效果的迭代以推動智能電網(wǎng)的建設(shè)并完善評價體系。其中行動評價體系包括技術(shù)和管理兩部分體系；最后提出一種行動階段評價方法，對智能電網(wǎng)建設(shè)行動進(jìn)行評價。該評價方法能充分利用評價指標(biāo)體系的信息，得到智能電網(wǎng)建設(shè)的客觀科學(xué)的評價結(jié)果。
[0021]本發(fā)明的技術(shù)方案中，一種針對智能電網(wǎng)建設(shè)的整體評價指標(biāo)體系及評價方法，具體是:基于智能電網(wǎng)整體評價理論與方法，結(jié)合我國智能電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃及建設(shè)環(huán)節(jié)特色發(fā)展要求，確定各部分評價內(nèi)容，進(jìn)而擬定對應(yīng)于每項內(nèi)容的評價指標(biāo)，形成針對于智能電網(wǎng)建設(shè)的整體評價指標(biāo)體系。同時，確定各級各項指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)及對應(yīng)評價方法以用于對案例進(jìn)行評價分析。
[0022]本發(fā)明的技術(shù)方案中，智能電網(wǎng)建設(shè)整體評價體系，具體是:首先，依據(jù)智能電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)特點(diǎn)，構(gòu)建“建設(shè)時間-建設(shè)環(huán)節(jié)”總體評價框架；其次，在此基礎(chǔ)上建立了一套“目標(biāo)-行動-效果”三段式的智能電網(wǎng)整體評價指標(biāo)體系。該體系將智能電網(wǎng)評價工作分成目標(biāo)、行動、效果三個階段，通過反復(fù)迭代以推動智能電網(wǎng)的建設(shè)，同時完善智能電網(wǎng)評價指標(biāo)體系。其中，智能電網(wǎng)全過程行動評價體系，又包括了一個“時間維度-建設(shè)環(huán)節(jié)維度”的二維技術(shù)行動評價體系和一個全面建設(shè)階段的管理行動體系。根據(jù)目標(biāo)體系設(shè)置，確定全過程行動評價體系各維度相應(yīng)指標(biāo)項，設(shè)定各級指標(biāo)評判標(biāo)準(zhǔn)。
[0023]本發(fā)明的技術(shù)方案中，智能電網(wǎng)行動過程評價方法，具體是:一種行動階段評價方法，對智能電網(wǎng)建設(shè)全過程行動進(jìn)行評價。該評價方法能夠適應(yīng)三個階段指標(biāo)之間的承接性以及行動指標(biāo)的動態(tài)特征，能根據(jù)評價指標(biāo)體系和評價數(shù)據(jù)特點(diǎn)采取適合的評價方法，充分利用評價指標(biāo)體系的信息，進(jìn)而得到客觀科學(xué)的評價結(jié)果。
[0024]本發(fā)明的技術(shù)方案，可以應(yīng)用于大規(guī)模新能源背景的智能電網(wǎng)建設(shè)整體評價。本發(fā)明通過深化研究智能電網(wǎng)整體評價理論與方法，著重研究智能電網(wǎng)建設(shè)全過程的整體評價。本發(fā)明技術(shù)方案包括三方面的內(nèi)容:一、提出“建設(shè)時間-建設(shè)環(huán)節(jié)”二維評價理論框架；二、基于評價框架，建立了一套“目標(biāo)-行動-效果”三段式的智能電網(wǎng)整體評價指標(biāo)體系；三、提出一種行動階段評價方法，對智能電網(wǎng)建設(shè)行動進(jìn)行評價。
[0025]以下是對本
【發(fā)明內(nèi)容】
的詳細(xì)闡述。
[0026]1、“建設(shè)時間-建設(shè)環(huán)節(jié)” 二維評價理論框架
對智能電網(wǎng)建設(shè)的整體過程進(jìn)行評價，構(gòu)建簡單明確并易于操作的“建設(shè)時間-建設(shè)環(huán)節(jié)” 二維評價框架模型，見附圖1。
[0027]建設(shè)時間規(guī)劃分為三個階段:規(guī)劃試點(diǎn)階段(2009?2010)、全面建設(shè)階段(2010?2015)、引領(lǐng)提升階段(2016?2020)。在不同的階段，智能電網(wǎng)建設(shè)的具體內(nèi)容不同，所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)也不同。
[0028]建設(shè)環(huán)節(jié)包含七個重要部分:發(fā)電、輸電、變電、配電、用電、調(diào)度和通信。智能電網(wǎng)的具體技術(shù)建設(shè)、管理建設(shè)行動在這七個環(huán)節(jié)同時展開，這七個環(huán)節(jié)既相互獨(dú)立又不可分害I]。智能電網(wǎng)的評價工作既要深入每一個建設(shè)環(huán)節(jié)，又要對七個環(huán)節(jié)有整體上的把握。
[0029]2、“目標(biāo)-行動-效果”三段式的智能電網(wǎng)建設(shè)整體評價指標(biāo)體系
構(gòu)建的“目標(biāo)-行動-效果”三段式整體評價體系，將智能電網(wǎng)評價工作分成目標(biāo)、行動、效果三個階段。目標(biāo)導(dǎo)向行動，行動產(chǎn)生效果，效果又可以返回來作用于目標(biāo)。通過反復(fù)迭代以推動智能電網(wǎng)的建設(shè)，同時完善智能電網(wǎng)評價指標(biāo)體系。見附圖2。在評價流程中，目標(biāo)體系、行動體系和效果體系三者是相互獨(dú)立的，即通過目標(biāo)體系可以評價建設(shè)目標(biāo)的合理性，通過行動體系評價建設(shè)行動完成情況，通過效果體系評價智能電網(wǎng)建設(shè)的實際效果；同時三者又是相互聯(lián)系的，行動體系的建立以目標(biāo)體系為導(dǎo)向，效果體系和行動體系二者相互補(bǔ)充，分別從電網(wǎng)的建設(shè)的外在表現(xiàn)和內(nèi)在過程兩個角度衡量智能電網(wǎng)的建設(shè)情況。
[0030]智能電網(wǎng)建設(shè)行動評價體系包括“兩條主線”建設(shè)——分別是技術(shù)行動評價體系(見附圖3)和管理行動評價體系(見附圖4)，貫穿整個電網(wǎng)建設(shè)過程始終。
[0031]技術(shù)行動評價體系是基于“時間維度-建設(shè)環(huán)節(jié)維度”的二維評價模型，通過將智能電網(wǎng)建設(shè)的總目標(biāo)分解到不同建設(shè)環(huán)節(jié)，確定各環(huán)節(jié)在不同時間規(guī)劃下的行動路線，通過交叉點(diǎn)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，從而綜合評價不同時間節(jié)點(diǎn)對應(yīng)的建設(shè)環(huán)節(jié)行動路線執(zhí)行現(xiàn)狀。
[0032]管理行動指標(biāo)體系是基于全面建設(shè)階段構(gòu)建的。建立包括人力資源管理、財務(wù)管理、物資管理、建設(shè)管理、運(yùn)行管理、檢修管理、安全管理七個部分的管理環(huán)節(jié)，通過對不同環(huán)節(jié)設(shè)置具體的可量化評價的二級指標(biāo)，對相應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行評價計算，從而評價管理行動執(zhí)行情況。
[0033]3、行動階段評價方法
本發(fā)明提出一種行動階段評價方法，對智能電網(wǎng)建設(shè)全過程行動進(jìn)行評價。
[0034]該評價方法采用基本的德爾菲法確定各指標(biāo)的權(quán)重，對技術(shù)指標(biāo)進(jìn)度進(jìn)行劃分并設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，從而得到評分結(jié)果，對結(jié)果進(jìn)行修正得到得分等級結(jié)果。該方法能夠適應(yīng)三個階段指標(biāo)之間的承接性以及行動指標(biāo)的動態(tài)特征。
[0035]評價結(jié)果具有兩個層面，且兩個層面具有遞進(jìn)關(guān)系，第一個層面是以智能電網(wǎng)建設(shè)的三個階段為時間跨度，根據(jù)三個階段行動指標(biāo)的完成情況，判斷智能電網(wǎng)整體及各個建設(shè)環(huán)節(jié)所處的階段；第二個層面是著眼于目前的建設(shè)階段，即以智能電網(wǎng)建設(shè)的第二個階段為時間跨度，根據(jù)第二個階段行動指標(biāo)的完成情況，判斷當(dāng)前建設(shè)階段智能電網(wǎng)建設(shè)技術(shù)行動評價等級。
[0036]具體地，對智能電網(wǎng)建設(shè)的整體評價體系及評價方法進(jìn)行詳細(xì)說明如下:
步驟一:根據(jù)智能電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)要求，明確時間安排，確定如附圖1所示的“建設(shè)時間-建設(shè)環(huán)節(jié)”智能電網(wǎng)建設(shè)評價框架。
[0037]步驟二:根據(jù)步驟一建立的評價框架，結(jié)合智能電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)劃總體目標(biāo)及各階段目標(biāo)要求，確定要達(dá)到的效果以及要采取的行動標(biāo)準(zhǔn)，確立如附圖2所示的“目標(biāo)-行動-效果”的三段式整體評價體系。
[0038]步驟三:根據(jù)步驟二建立的目標(biāo)體系的指引，構(gòu)建智能電網(wǎng)全過程行動評價體系——技術(shù)行動評價體系和管理行動評價體系。根據(jù)附圖3的交叉點(diǎn)確定相應(yīng)的技術(shù)行動評價指標(biāo)體系和評價標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)成各級指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)。對于管理行動評價體系的構(gòu)建按照附圖4中相應(yīng)的指標(biāo)進(jìn)行確定。
[0039]步驟四:利用行動階段評價方法，評判綜合得分及得分等級情況。通過得分情況，判斷智能電網(wǎng)各個環(huán)節(jié)的建設(shè)行動所處的階段，從而判斷智能電網(wǎng)總體建設(shè)技術(shù)行動所處的階段；通過評判結(jié)果，獲知智能電網(wǎng)建設(shè)情況，及時發(fā)現(xiàn)智能電網(wǎng)建設(shè)運(yùn)行中的不足，從而可以在隨后的建設(shè)過程中有針對性的采取改進(jìn)計劃措施，保證智能電網(wǎng)建設(shè)的順利推廣運(yùn)營。
[0040]最后應(yīng)說明的是:以上所述僅為本發(fā)明的優(yōu)選實施例而已，并不用于限制本發(fā)明，盡管參照前述實施例對本發(fā)明進(jìn)行了詳細(xì)的說明，對于本領(lǐng)域的技術(shù)人員來說，其依然可以對前述各實施例所記載的技術(shù)方案進(jìn)行修改，或者對其中部分技術(shù)特征進(jìn)行等同替換。凡在本發(fā)明的精神和原則之內(nèi)，所作的任何修改、等同替換、改進(jìn)等，均應(yīng)包含在本發(fā)明的保護(hù)范圍之內(nèi)。
【權(quán)利要求】
1.一種針對智能電網(wǎng)建設(shè)的整體評價指標(biāo)體系，其特征在于，包括: a、依據(jù)智能電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)特點(diǎn)，構(gòu)建“建設(shè)時間-建設(shè)環(huán)節(jié)”總體評價框架； b、在此基礎(chǔ)上建立一套“目標(biāo)-行動-效果”三段式的智能電網(wǎng)整體評價指標(biāo)體系； C、根據(jù)目標(biāo)體系設(shè)置，確定全過程行動評價體系各維度相應(yīng)指標(biāo)項，設(shè)定各級指標(biāo)評判標(biāo)準(zhǔn)；該智能電網(wǎng)全過程行動評價體系，包括一個“時間維度-建設(shè)環(huán)節(jié)維度”的二維技術(shù)行動評價體系和一個全面建設(shè)階段的管理行動體系。
2.根據(jù)權(quán)利要求1所述的針對智能電網(wǎng)建設(shè)的整體評價指標(biāo)體系，其特征在于，所述步驟a，具體包括: 對智能電網(wǎng)建設(shè)的整體過程進(jìn)行評價，構(gòu)建“建設(shè)時間-建設(shè)環(huán)節(jié)”二維評價框架模型； 將建設(shè)時間規(guī)劃分為三個階段:規(guī)劃試點(diǎn)階段、全面建設(shè)階段、引領(lǐng)提升階段；建設(shè)環(huán)節(jié)包含七個重要部分:發(fā)電、輸電、變電、配電、用電、調(diào)度和通信。
3.根據(jù)權(quán)利要求1或2所述的針對智能電網(wǎng)建設(shè)的整體評價指標(biāo)體系，其特征在于，所述步驟b，具體包括: 構(gòu)建的“目標(biāo)-行動-效果”三段式整體評價體系，將智能電網(wǎng)評價工作分成目標(biāo)、行動、效果三個階段；目標(biāo)導(dǎo)向行動，行動產(chǎn)生效果，效果又可以返回來作用于目標(biāo)； 通過反復(fù)迭代以推動智能電網(wǎng)的建設(shè)，同時完善智能電網(wǎng)評價指標(biāo)體系；在評價流程中，目標(biāo)體系、行動體系和效果體系三者是相互獨(dú)立的，即通過目標(biāo)體系可以評價建設(shè)目標(biāo)的合理性，通過行動體系評價建設(shè)行動完成情況，通過效果體系評價智能電網(wǎng)建設(shè)的實際效果；同時三者又是相互聯(lián)系的，行動體系的建立以目標(biāo)體系為導(dǎo)向，效果體系和行動體系二者相互補(bǔ)充，分別從電網(wǎng)的建設(shè)的外在表現(xiàn)和內(nèi)在過程兩個角度衡量智能電網(wǎng)的建設(shè)情況； 智能電網(wǎng)建設(shè)行動評價體系包括“兩條主線”建設(shè)——分別是技術(shù)行動評價體系和管理行動評價體系，貫穿整個電網(wǎng)建設(shè)過程始終； 技術(shù)行動評價體系是基于“時間維度-建設(shè)環(huán)節(jié)維度”的二維評價模型，通過將智能電網(wǎng)建設(shè)的總目標(biāo)分解到不同建設(shè)環(huán)節(jié)，確定各環(huán)節(jié)在不同時間規(guī)劃下的行動路線，通過交叉點(diǎn)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，從而綜合評價不同時間節(jié)點(diǎn)對應(yīng)的建設(shè)環(huán)節(jié)行動路線執(zhí)行現(xiàn)狀； 管理行動指標(biāo)體系是基于全面建設(shè)階段構(gòu)建的，從智能電網(wǎng)建設(shè)管理規(guī)范性和智能電網(wǎng)工程管理水平兩方面建立指標(biāo)體系，對相應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行評價計算，從而評價管理行動執(zhí)行情況。
4.一種基于權(quán)利要求1所述的針對智能電網(wǎng)建設(shè)的整體評價指標(biāo)體系的針對智能電網(wǎng)建設(shè)的整體評價方法，其特征在于，包括: 設(shè)定行動階段評價方法，對智能電網(wǎng)建設(shè)全過程行動進(jìn)行評價；該定行動階段評價方法能夠適應(yīng)三個階段指標(biāo)之間的承接性以及行動指標(biāo)的動態(tài)特征，能根據(jù)評價指標(biāo)體系和評價數(shù)據(jù)特點(diǎn)采取適合的評價方法，充分利用評價指標(biāo)體系的信息，進(jìn)而得到客觀科學(xué)的評價結(jié)果。
5.根據(jù)權(quán)利要求4所述的針對智能電網(wǎng)建設(shè)的整體評價方法，其特征在于，所述設(shè)定行動階段評價方法，對智能電網(wǎng)建設(shè)全過程行動進(jìn)行評價的操作，具體包括: 采用基本的德爾菲法確定各指標(biāo)的權(quán)重，對技術(shù)指標(biāo)進(jìn)度進(jìn)行劃分并設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，從而得到評分結(jié)果，對結(jié)果進(jìn)行修正得到得分等級結(jié)果； 評價結(jié)果具有兩個層面，且兩個層面具有遞進(jìn)關(guān)系，第一個層面是以智能電網(wǎng)建設(shè)的三個階段為時間跨度，根據(jù)三個階段行動指標(biāo)的完成情況，判斷智能電網(wǎng)整體及各個建設(shè)環(huán)節(jié)所處的階段；第二個層面是著眼于目前的建設(shè)階段，即以智能電網(wǎng)建設(shè)的第二個階段為時間跨度，根據(jù)第二個階段行動指標(biāo)的完成情況，判斷當(dāng)前建設(shè)階段智能電網(wǎng)建設(shè)技術(shù)行動評價等級。
【文檔編號】G06Q10/06GK104392314SQ201410661747
【公開日】2015年3月4日 申請日期:2014年11月19日 優(yōu)先權(quán)日:2014年11月19日
【發(fā)明者】范雪峰, 胡殿剛, 徐昊亮, 余泳, 陳乃仕, 李韶瑜, 靳攀峰, 屈富敏, 田云飛, 陳兆雁, 王雁凌, 楊晶, 夏懿, 付兵彬, 賈春蓉, 朱文化, 盧宏達(dá), 魏勇, 宋汶秦, 張中丹, 楊昌海 申請人:國家電網(wǎng)公司, 國網(wǎng)甘肅省電力公司, 國網(wǎng)甘肅省電力公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院, 中國電力科學(xué)研究院