供應(yīng)商管理系統(tǒng)的制作方法
【專利摘要】本發(fā)明公開一種供應(yīng)商管理系統(tǒng)，所述供應(yīng)商管理系統(tǒng)包括供應(yīng)商信息管理模塊、供應(yīng)商的供貨能力模塊、供應(yīng)商交易記錄模塊和績效信息綜合管理模塊，各模塊相互連接并相互通訊。本發(fā)明提供一種供應(yīng)商管理系統(tǒng)，具有保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高企業(yè)盈利能力，提高采購運作效率和提高企業(yè)快速響應(yīng)能力的優(yōu)點。
【專利說明】供應(yīng)商管理系統(tǒng)

【技術(shù)領(lǐng)域】
[0001]本發(fā)明涉及一種供應(yīng)商管理系統(tǒng)。

【背景技術(shù)】
[0002]在當今的商業(yè)市場上，人們對于能夠為企業(yè)戰(zhàn)略采購提供幫助的應(yīng)用軟件的需求持續(xù)增長。尤其是對于制造型企業(yè)而言，這種需求增長的一個主要原因就是采購決策對企業(yè)的收益越來越重要。據(jù)投資銀行的一項調(diào)查顯示:現(xiàn)在采購及購買成本占到了整個銷貨成本(Cost of Goods Sold, COGS)的60%，而幾十年前采購成本所占的比例大概只有20%。
[0003]采購及購買成本所占比例大幅增長的主要原因是，現(xiàn)代制造型企業(yè)越來越依賴于供應(yīng)商為企業(yè)制成品所提供的增值部件。企業(yè)終端產(chǎn)品的大部分價值都來自供應(yīng)商，因此，制造型企業(yè)在尋求成本控制以及競爭優(yōu)勢的時候就需要更好的供應(yīng)商管理系統(tǒng)。
[0004]現(xiàn)如今企業(yè)面臨的問題:公司現(xiàn)有幾百家供應(yīng)商、幾千個零件，供應(yīng)商大會時統(tǒng)計供應(yīng)商質(zhì)量異常、業(yè)績評價等數(shù)據(jù)工作量非常大，供應(yīng)商最近三個月是否有是否有重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問題？供應(yīng)商業(yè)績評價顯示供應(yīng)商供貨保證能力或價格水平得分較低？要想了解某新產(chǎn)品供應(yīng)商開發(fā)進展怎樣、供應(yīng)商現(xiàn)場準入審核發(fā)現(xiàn)了什么問題、哪些零部件樣件/小批鑒定通過都非常困難…這些信息供應(yīng)商管理有關(guān)人員完全依靠手工統(tǒng)計效率低下，且無法共享，向質(zhì)量異常反饋等交互郵件、傳真方式，周期長、費用高、效率低且跟蹤難度大。


【發(fā)明內(nèi)容】

[0005]本發(fā)明的目的在于提供一種供應(yīng)商管理系統(tǒng)，具有保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提聞企業(yè)盈利能力，提聞米購運作效率和提聞企業(yè)快速響應(yīng)能力的優(yōu)點。
[0006]本發(fā)明的技術(shù)方案是:一種供應(yīng)商管理系統(tǒng)，所述供應(yīng)商管理系統(tǒng)包括供應(yīng)商信息管理模塊、供應(yīng)商的供貨能力模塊、供應(yīng)商交易記錄模塊和績效信息綜合管理模塊，各模塊相互連接并相互通訊，所述供應(yīng)商信息管理模塊包括供應(yīng)商基本信息單元、組織架構(gòu)信息單元、聯(lián)系信息單元、法律信息單元、財務(wù)信息單元和資質(zhì)信息單元。
[0007]在本發(fā)明一個較佳實施例中，所述供應(yīng)商的供貨能力模塊包括供應(yīng)商資格審核單元和供應(yīng)商分類管理單元。
[0008]在本發(fā)明一個較佳實施例中，所述供應(yīng)商交易記錄模塊包括交付管理單元和驗收管理單元。
[0009]本發(fā)明的一種供應(yīng)商管理系統(tǒng)，具有保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高企業(yè)盈利能力，提高采購運作效率和提高企業(yè)快速響應(yīng)能力的優(yōu)點。

【專利附圖】

【附圖說明】
[0010]附圖1為本發(fā)明供應(yīng)商管理系統(tǒng)一較佳實施例的結(jié)構(gòu)框圖。

【具體實施方式】
[0011]下面結(jié)合附圖對本發(fā)明的較佳實施例進行詳細闡述，以使本發(fā)明的優(yōu)點和特征能更易于被本領(lǐng)域技術(shù)人員理解，從而對本發(fā)明的保護范圍做出更為清楚明確的界定。
[0012]請參閱圖1，圖1是本發(fā)明一種供應(yīng)商管理系統(tǒng)，所述供應(yīng)商管理系統(tǒng)包括供應(yīng)商信息管理模塊、供應(yīng)商的供貨能力模塊、供應(yīng)商交易記錄模塊和績效信息綜合管理模塊，各模塊相互連接并相互通訊，所述供應(yīng)商信息管理模塊包括供應(yīng)商基本信息單元、組織架構(gòu)信息單元、聯(lián)系信息單元、法律信息單元、財務(wù)信息單元和資質(zhì)信息單元，所述供應(yīng)商的供貨能力模塊包括供應(yīng)商資格審核單元和供應(yīng)商分類管理單元，所述供應(yīng)商交易記錄模塊包括交付管理單元和驗收管理單元。原材料檢驗流程優(yōu)化，實現(xiàn)從進料檢驗到入庫全程信息的有效貫通，通過QIS從QAD系統(tǒng)中導出供應(yīng)商來料信息(供應(yīng)商編號、供應(yīng)商名稱、物料料號、物料名稱、來料數(shù)量等)，并實現(xiàn)自動報檢。系統(tǒng)自動識別出檢驗狀態(tài)，抽樣數(shù)量和檢驗項目，檢驗完成后QIS系統(tǒng)進貨檢驗結(jié)果狀態(tài)(合格、特采、不合格)回寫QAD系統(tǒng)，倉庫人員辦理入庫手續(xù)。供應(yīng)商管控能力的提升，非合格供應(yīng)商無法進料；來料質(zhì)量情況動態(tài)監(jiān)控，超出目前自動預(yù)警發(fā)起改進；供應(yīng)商材料認證更嚴謹，未承認完成的物料無法進料；供應(yīng)商交貨材料別不在認證范圍內(nèi)，無法入料；供應(yīng)商業(yè)績評價得分監(jiān)控:評價得分低于于某目標線自動發(fā)起預(yù)警消息，提交改善；建立可追溯的供應(yīng)商質(zhì)量檔案，收集供應(yīng)商管理相關(guān)的資料，可以隨時查閱，統(tǒng)計分析的報告可以隨時導出使用，如供應(yīng)商現(xiàn)場評審以及引入資料，現(xiàn)場審核、供應(yīng)商月度考評、供應(yīng)商季度考評信息查閱；CAR改進管理的規(guī)范、可控，實現(xiàn)公司品質(zhì)問題異常信息數(shù)據(jù)共享，可查閱任意時間段、任意供應(yīng)商、任意料號、任意不良現(xiàn)象的信息。改進流程規(guī)范，改進過程可跟蹤，逾期預(yù)警。建立品質(zhì)問題經(jīng)驗庫，以便經(jīng)驗傳承。搭建供應(yīng)商交互平臺，為供應(yīng)商質(zhì)量問題改進交互及跟蹤提供平臺支撐；實現(xiàn)所有與供應(yīng)商溝通、要求、質(zhì)量改善信息的傳遞在平臺上共享?？蛻魧徍藨?yīng)對能力提升:所有與供應(yīng)商質(zhì)量管理相關(guān)的資料直接在系統(tǒng)里查閱顯示，提供給客戶審核。本發(fā)明提供一種供應(yīng)商管理系統(tǒng)，具有保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高企業(yè)盈利能力，提高采購運作效率和提聞企業(yè)快速響應(yīng)能力的優(yōu)點。
[0013]本發(fā)明的【具體實施方式】，但本發(fā)明的保護范圍并不局限于此，任何熟悉本領(lǐng)域的技術(shù)人員在本發(fā)明所揭露的技術(shù)范圍內(nèi)，可不經(jīng)過創(chuàng)造性勞動想到的變化或替換，都應(yīng)涵蓋在本發(fā)明的保護范圍之內(nèi)。因此，本發(fā)明的保護范圍應(yīng)該以權(quán)利要求書所限定的保護范圍為準。
【權(quán)利要求】
1.一種供應(yīng)商管理系統(tǒng)，其特征在于:所述供應(yīng)商管理系統(tǒng)包括供應(yīng)商信息管理模塊、供應(yīng)商的供貨能力模塊、供應(yīng)商交易記錄模塊和績效信息綜合管理模塊，各模塊相互連接并相互通訊，所述供應(yīng)商信息管理模塊包括供應(yīng)商基本信息單元、組織架構(gòu)信息單元、聯(lián)系信息單元、法律信息單元、財務(wù)信息單元和資質(zhì)信息單元。
2.根據(jù)權(quán)利要求1所述的供應(yīng)商管理系統(tǒng)，其特征在于:所述供應(yīng)商的供貨能力模塊包括供應(yīng)商資格審核單元和供應(yīng)商分類管理單元。
3.根據(jù)權(quán)利要求1所述的供應(yīng)商管理系統(tǒng)，其特征在于:所述供應(yīng)商交易記錄模塊包括交付管理單元和驗收管理單元。
【文檔編號】G06Q10/06GK104240019SQ201410445418
【公開日】2014年12月24日 申請日期:2014年9月3日 優(yōu)先權(quán)日:2014年9月3日
【發(fā)明者】秦嶺 申請人:江蘇眾誠國際物流有限公司常熟分公司